安徽合肥墙体广告　　昨日从市工商联理解到，市工商联对所属会员企业担任人及接班人的状况做了一项调查，结果发现，我市非公经济人士中的年轻一代正在逐渐接班，合肥民企开端步入“新老交替”。

　　据调查，合肥民企已接班的担任人且表现成熟的大多是“75后”，正在准备接班的大多是“80后”，均匀年龄40岁左右。从年龄来看，他们整体年龄较轻，以合肥市工商联十三届增补的54名常委为例，其中40岁以下占37%，35岁以下占34%。

　　在众多合肥民企接班人中，束小龙具有代表性。1988年出生的束小龙，有着美国留学背景。不过，他在上大学时期，并未想过接班，但经过暑期参与父亲束从轩兴办的老乡鸡企业培训，逐步对“老乡鸡”的品牌开端认可。

　　束小龙加盟老乡鸡后，束从轩没有让他直接进入管理层，而是将他“下放”到产业链的最前端——养鸡场，从饲喂、防疫，到抓鸡、选鸡，束小龙在养鸡场里熟习了养鸡的各个环节工作。随后，他又来到老乡鸡门店，从普通的效劳员干起，不断做到店长、督导、区域经理，再到执行董事，进入到企业管理层。“束小龙接班后，从企业形象、消费设备、销售系统等方面都做了一系列创新，他的许多想法比我好，而且从执行的实践效果来看，也是很好的。”束从轩在一次非正式场所给束小龙作出如此评价。

　　但是，并非一切民企“新老交替”都是非常顺利的。市工商联调查显现，会员企业中50岁以上的老一代企业家，有80%对子女管理企业比拟担忧。调查发现，民企接班，存在着社会认同度不够、综合素质差别大、社会义务认识较为单薄等一些问题。

　　为此，市工商联积极展开“合肥市年轻一代非公有制经济代表人士引导和培育机制研讨”，经过这一研讨，寻觅办法，引导和培育年轻一代非公经济人士安康生长。“对年轻一代民营企业家的引导要把握两大根本方向，一是‘致富思源、富而思进’，二是‘爱国、敬业、创新、违法、诚信、奉献’，促进他们树立正确观念。”市工商联有关担任人说，民企接班人生长需求一个良好宽松的社会环境，需求得到全社会的鼎力支持。此外，还要加大科学的教育培训，提升他们的综合素质；构成有效的鼓励机制，加强他们的义务认识。