贵州墙体广告贵州水投集团坚持以变革为引领、以立异为驱动,为贵州主干水源工程建造办理奠定了体系根底、供给了资金保证,助力我省一个个要点水利项目立项、开工、建成——
黔中水利枢纽工程出资73亿元,以灌溉、城市供水为主,统筹发电等功能,填补了贵州没有大型水利枢纽工程的空白
2011年
贵州墙体广告8月17日,中共贵州省水利出资有限职责公司委员会树立
10月26日,集团公司授牌典礼在黔中水利枢纽工程坝址六枝特区三岔河举行；同一天,黔中水利枢纽一期工程施行截流
2012年
2月2日,树立贵州水投水务公司、贵州水投动力开发公司、贵州水利水电咨询公司、贵州滋黔物资设备公司4家全资子公司
3月21日,黔中水利枢纽一期工程开敞式溢洪洞全线贯通
5月11日,与国家开发银行贵州省分行签署500亿元金融协作协议
8月19日,贵州省“三位一体”方案2012年度主干水源工程会集开工典礼举行
10月29日,与国家开发银行贵州省分行签定13亿元第一批水利项目银行借款合同,与贵州各商业银行签署银团协作备忘录
2013年
1月17日,黔中水利枢纽工程水源枢纽工程大坝1244米高程以下有些工程经过检验
8月27日,国家展开和变革委下发《对于贵州省夹岩水利枢纽及黔西北供水工程项目建议书的批复》
10月28日,贵州省水利建造“三大会战”发动暨夹岩水利枢纽工程开工典礼在毕节市夹岩水利枢纽坝址举行
2014年
7月15日,国土资本部对夹岩水利枢纽及黔西北供水工程用地预审进行批复
10月27日,与贵州省水利电力校园合办的“贵州水利水电职教集团”授牌树立
11月24日,国家发改委批复《贵州省夹岩水利枢纽及黔西北供水工程可行性研究陈述》,标志着贵州省历史上出资和计划最大的夹岩水利枢纽及黔西北供水工程正式列入中央出资方案
12月28日,贵州水投水务、上海巴安水务、贵州道投融资办理有限公司采纳PPP形式组成的贵州水务股份有限公司挂牌树立
2015年
1月15日,省人大常委会审议经过《贵州省黔中水利枢纽工程办理条例》,自2015年3月1日起正式施行
3月15日至21日,水利部专家判定组对黔中水利枢纽一期工程平寨水库进行蓄水安全判定
4月13日,黔中水利枢纽一期工程平寨水库导流洞经过下闸蓄水期间检验
4月29日,夹岩水利枢纽及黔西北供水工程初步设计陈述获水利部批复
5月27日至30日,国家发改委安排举行马岭水利枢纽工程可行性研究陈述评价会
新闻布景
作为贵州要点水利根底设施的首要投融资建造和运营主体,贵州水投集团是省委、省政府为加速处理贵州工程性缺水难题,深化水利投融资体系变革,运用市场化手法推动水利作业展开而组成的省属大型国有独资公司。
依照省委、省政府对省级国有出资公司的功能定位,贵州水投集团是全省“水源工程投融资主体、水务一体化市场主体和水业多元化运营主体”,其首要任务是:担任省政府授权的要点水利根底设施、(准)公益性要点水利工程项目和别的有关水利项目的资金筹集、出资、建造和运营办理；担任推动全省水源工程、城乡供水、污水处理、水力发电、水利风景区等运营项目开发。
水利建造“三大会战”,是贵州省委、省政府着眼于基本省情、水情和同步小康建造用水需要施行的严重战略行动。贵州水投集团首要承担“三大会战”施行方案内主干水源工程投融资与建造办理,触及工程539个,其间,大型水库5座,中型水库148座,小型水库386座,工程新增总库容58亿立方米、兴利库容37.6亿立方米,估计总出资1261.45亿元。
在贵州首个大型跨地区、跨流域、长距离调水工程——黔中水利枢纽工程(一期)下闸蓄水,全部项目行将告竣并完结全线通水,夹岩水利枢纽工程全部开工,黄家湾、马岭、凤山等大型水利枢纽工程蓄势待发的背面,一个敢立异、勇奋斗、求展开的水利投融资团队——贵州省水利出资(集团)有限职责公司一向砥砺前行。
自2011年10月组成以来,贵州水投集团已开工建造“三大会战”内主干水源工程130余座,这些工程的建造,对处理全省工程性缺水,推动工业化、城镇化建造将表现首要作用。
据介绍,到2020年,“三大会战”收官后,全省水利工程年供水才能将由98.8亿立方米增加到169.8亿立方米,从根本上处理长期以来制约贵州工程性缺水的难题,为贵州经济社会后发赶超、跨越展开、同步小康供给坚实的水利保证。
跟着全省水利、交通等一大批根底设施建造项目的加速施行,素有“八山一水一分田”之称的贵州,正在步入疾速展开的首要期间,多彩的贵州正迸发出愈加多姿多彩的诱人魅力。
在贵州首个大型跨地区、跨流域、长距离调水工程——黔中水利枢纽工程(一期)下闸蓄水,全部项目行将告竣并完结全线通水,夹岩水利枢纽工程伐鼓开工,黄家湾、马岭、凤山等大型水利枢纽工程蓄势待发的背面,一支敢立异、勇奋斗、求展开的水利投融资团队——贵州省水利出资(集团)有限职责公司一向砥砺前行。
自2013年10月28日贵州省水利建造“三大会战”施行方案全部发动后,水投集团已开工建造主干水源工程90座,这些工程的建造对处理全省工程性缺水,推动工业化、城镇化建造将表现首要作用。
据介绍,到2020年,“三大会战”完结后,全省水利工程年供水才能将由98.8亿立方米增加到169.8亿立方米,从根本上处理长期以来制约贵州工程性缺水的难题,为贵州经济社会后发赶超、跨越展开、同步小康供给坚实的水利保证。
变革发力——
探究项目建管新形式
“咱们一向把项目投融资作为推动项目建造的首要抓手,以充足牢靠的资金支撑,保证工程进展、质量和安全。尤其在推动黔中水利枢纽工程建造和办理中,咱们积累了不少好的经历。”省水投集团党委书记、董事长金康明如是说。
该集团根据工程建造特色构成“条块联系、以块为主”的办理机制。
集团树立黔平分公司,并对于工程点多、面广、线长的特色,组成3个现场办理部,最大极限进步作业效率。
完善各项办理制度。从项目筹建开端,他们就从工程投标投标、质量安全、合同办理等各个方面出台系列办理制度,保证作业流程标准有用。
一起,层层分化任务,层层传导压力,执行参建单位进展办理职责,施行动态办理,加速工程建造速度。
强化质量和安全办理,经过质量安全专业培训,强化质量安全办理认识；以专项查看、定时查看为抓手,严厉工程质量安全办理。
标准合同办理,树立工程建造合同办理体系。经过采购价、市场价、行业指导价进行加权的方法断定材料调差,经过改变立项、计量签证、单价报审别离管控的方法,树立建管部和方案合同双控的出资管控安排体系；安排开发了项目信息办理PIP体系,完结网上审签,及时、有用处理合同报审往复时刻长疑问。
依托当地政府,加大和谐力度。依照“政府领导、分级担任、县为根底、项目法人参加”的办理体系,展开工程征地移民作业。依托工程沿线当地政府及有关部门的支撑和谐,活跃化解征地移民、炮损抵偿、饮水安全等工程沿线的杰出对立。
有用运用社会资本,大力展开专家技能咨询活动。凡触及工程要点、难点,均约请国内专家参加进行咨询,保证工程顺畅推动。
大力推广新技能、新工艺的运用,有些新技能的使用,在国内外水利建造中尚属初次。如途径防渗选用的涂刷水泥基、聚脲,人工机制砂在高标号混凝土中的使用,接连刚构渡槽的上下双箱挂篮现浇混凝土施工工艺,巨大跨渡槽多拱一起现浇,大坝填筑选用智能碾压操控体系,渡槽超大预制件的全体吊装等。
集团一向不断探究优化项目建造办理体系。
大型水利枢纽工程及跨市(州)的中小型主干水源工程,由集团作为项目法人,并对项目进行全过程、全方位的办理。别的中小型主干水源工程,联系项目实习施行差别化管控:项现在期作业,首要由项目地点市州、县政府担任推动,集团供给有些技能、资金支撑；项目法人单位组成,由集团商当地政府组成后按程序报有关单位核备；项目建造办理,集团依照“一管二定四操控”的形式(资金监管,定方针、定任务,安全、质量、进展和出资操控)对项目建造进行监管,项目法人单位担任项目建造全部办理。
到本年6月底,水投集团共开工建造大型水利枢纽工程2座、中小型主干水源工程130余座,完结出资267.61亿元,工程的安全、质量、进展和出资可控,贵州省主干水源工程项目建造正全部铺开。
立异实习——
PPP形式助力展开
贵州水投集团作为“水源工程投融资主体”,在拓展融资途径,立异融资形式等方面做了大量有利探究。
跟着贵州水利建造的大力推动,信贷融资已成为全省新增水利投入的首要途径之一。
现在,贵州水投集团与国家开发银行等多家在黔金融机构累计到达授信借款额度1550亿元,银行信用等级为AA级,外部预评级AA+级。
据了解,到现在,集团累计签定融资合同164.38亿元,开工建造包含黔中水利枢纽工程和夹岩水利枢纽工程在内的132项水利工程,完结总出资267.61亿元,资本金到位209亿元,总资产达286亿元。
2013年6月以来,贵州水投集团加大与省内外金融机构对接力度,执行中小型主干水源工程项目省级融资146.53亿元,全部完结省政府批准的省级融资方案,并在以下两个方面取得较大打破:
为拓展融资途径,他们一方面活跃争夺政策性银行支撑,与农业展开银行贵州省分行签定了35.31亿元借款合同；另一方面,农业银行贵州省分行、建造银行贵州省分行直接与水投集团签定了25.45亿元的借款合同,然后打破了本来国有商业银行只能参加国开行银团借款处理水利建造资金的瓶颈。
省政府在上海举行“贵州省面向长三角金融招商暨项目签约典礼”后,水投集团借助“引银入黔”的主题,立异展开直接融资作业——
经过兴业银行引进稳妥债务方案执行省级融资10亿元；经过建造银行、民生银行为我省水利项目建立了贵州省水利工业基金,引进28亿元资金投入水利建造。
2014年12月,为进一步深化国有公司变革,展开混合所有制经济,该集团采纳PPP形式与贵州道投融资办理有限公司一起建议建立了全省第一家水业工业出资基金,基金发行总计划30亿元,创始了直接融资展开水务工业的通道,为推动全省水务一体化展开供给了“第一桶资金”。
据介绍,现在,该基金已列为省内金融立异要点支撑方针。
据有关方案,到2020年全国水利建造出资估计达1.8万亿元,到2020年贵州水利建造“三大会战”出资1261.45亿元,鼓舞和引导社会资本参加严重水利工程建造意义严重。
本年5月,国家断定贵州马岭水利枢纽项目为国家层面的PPP试点。现在,贵州水投集团已托付国家水规总院拟定《贵州省马岭水利枢纽工程PPP形式施行方案》。
施行方案选用“政府补贴下的BOO形式”,经过引进社会资本参加马岭水利枢纽项目的建造和运营,处理水利项目当地出资疑问,探究“鼓舞社会资本以特许运营、参股控股等多种形式参加具有一定收益的节约用水、供水严重水利工程建造运营”的形式,经过水费收入、上彀电费收入作为项目承贷的还款来历,完结社会资本的报答和退出。
下一步,贵州水投集团将按方案,经过投标等方法择优挑选社会资本方,保证工程年内开工。
职责担任——
运营性效劳公益性
贵州水投集团在完结严重公益性水利根底设施投融资、建造和办理任务的一起,还大力展开涉水多种运营,增强集团自我展开才能,保证国有资产保值增值,以完结运营性效劳公益性及集团持续展开的方针。
集团组成三年多来,担负“开发水资本、展开水工业、发明水价值、传达水文明”的公司任务,坚持市场化的展开方向,一手抓主干水源工程的投融资建造办理,一手抓公司的运营性事务,做大做强集团归纳实力。
据了解,2012年以来,贵州水投集团先后注资6.2亿元,树立了水务公司、动力开发公司、咨询公司及物资公司、水文明旅行公司等6家全资子公司,紧紧依托本身资本优势,尽力打造水务一体化、水能资本开发、水利旅行三大中心事务板块,环绕“水”延伸工业链——
一是水务一体化板块。方针是到2020年完结日供水200万立方米和水务股份公司上市。
到现在,公司共有供排水生产公司13家,日供水才能49万吨,日污水处理才能6万吨；水务公司与贵州道投融资办理有限公司建议建立“贵州水业工业基金”,并与贵州水业工业基金和上海巴安水务股份有限公司合资,以PPP形式组成贵州水务股份有限公司,作为集团推动全省水务工业一体化和水务板块上市的载体。
据介绍,该股份公司作为贵州水务工业一体化展开的主载体和主抓手,将力求在5年内完结在国内A股上市。
现在,该股份公司已被列为贵州将来上市公司要点培育方针。
不仅如此,贵州水投集团还加强与东方园林等国内知名公司进行环保战略协作,就水系办理和水生态修正进行各种混合所有制经济形式探究,活跃构筑城市水系生态体系。
二是绿色动力开发板块。公司着力于水力发电、风电等清洗动力开发事务,经过全体收买、控股出资和参股等形式,加速水能、风能、生物质能资本开发,现在在建和运转的电力装机已到达30万千瓦,力求2020年完结以水电为主的清洗动力装机到达100万千瓦。
三是水利旅行板块。公司紧紧依托贵州丰厚的水利旅行资本,加大全省水利旅行资本整合和开发力度,完结资本优势向工业优势的转化,着力打造水利旅行商品。
据悉,集团将以“我国水文明旅行政策落地首要载体,国内一流文明旅行归纳效劳商,高端文明旅行引领者,严重文旅策划操盘手”为角色定位,要点展开水利风景区开发运营、酒店业、养老养生大健康工业、旅行休闲地产、旅行归纳效劳等。
与此一起,依照“一年打根底,二年有用果,三年上台阶,五年景计划”的方案方针,用8至10年时刻把水利旅行板块打造成贵州文明旅行工业龙头公司。
“可以说,集团在实行主干水源工程投融资建造办理主体职责的一起,加速展开水务、动力、旅行、咨询、物资供应等运营板块,完结了多元化运营,取得了较好效益。”金康明通知记者。
在省水利厅等省直有关部门和国开行贵州省分行的支撑下,该集团与重庆大学等科研机构协作,以“三位一体”方案和水利建造“三大会战”施行方案为根据,先后完结了《公司展开战略研究陈述》和《公司中长期展开方案(2013—2020年)》的编制。
方案清晰了公司展开战略,提出了中长期展开方针、展开途径和保证办法等。
依照这一方案,至2020年,贵州水投集团出资建成黔中、夹岩、黄家湾、马岭等4座大型水利枢纽工程,力求开工建造凤山、观音等大型水利枢纽工程；建造中小型主干水源工程和引提水工程603处,建成479处,新增年可供原水量47亿立方米,有用处理我省工程性缺水疑问；自来水日供水才能到达200万吨,电力总装机到达100万千瓦。
将来5年,水投集团将要点做好方案施行,争夺有关事务板块完结上市直接融资,保证全部完结公司战略展开的方案方针任务。
将来10年,贵州水投集团将以“打造水业龙头公司,共建生态文明社会”为愿景,宏扬“以水立业,以人兴业,效劳为先,展开至上”的理念,承担“开发水资本,展开水工业,发明水价值,传达水文明”的任务,一起,发扬“敬业高效敢担任,诚信自律讲贡献”的精力,饯别“效劳社会,寻求杰出,一起展开”的价值观,尽力将贵州水投集团打造成国内一流的现代水业集团。
到本年6月底,贵州水投集团共开工建造大型水利枢纽工程2座、中小型主干水源工程130余座,完结出资267.61亿元,工程的安全、质量、进展和出资可控,贵州省主干水源工程项目建造正全部铺开
2014年12月,贵州水投集团采纳PPP形式与贵州道投融资办理有限公司一起建议建立了全省第一家水业工业出资基金,基金发行总计划30亿元,为推动全省水务一体化展开供给了“第一桶资金”
2012年以来,贵州水投集团先后注资6.2亿元,树立了水务公司、动力开发公司、咨询公司及物资公司、水文明旅行公司等6家全资子公司,紧紧依托本身资本优势,尽力打造水务一体化、水能资本开发、水利旅行三大中心事务板块。
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