贵州墙体广告2011年,迤那扶贫攻坚拉开序幕,时任威宁自治县人大常委会副主任的马祥宏受命担任迤那镇党委书记。
那时的迤那,生态环境软弱,基础设施落后,工业结构单一,群众生活艰难,干群对立杰出。全镇14个村有13个是贫困村。
怎样才能啃下迤那这块扶贫攻坚“硬骨头”?马祥宏决议从改善干群关系下手。
贵州墙体广告就任后,马祥宏当即印制了1万多张“便民服务卡”,将党委、政府班子成员和二级安排负责人的手机号码都印在卡上,发放到户。
“有事找书记”不管是不是书记分担的作业,老百姓有了作业就打电话给马祥宏。为此,马祥宏的手机话费每个月要多交100多元钱。
民意诉求途径疏通,干群关系逐步走向和谐。迤那的干部群众当即腾出精力抓开展。
马祥宏认为,省里倾情帮扶迤那,为迤那带来了史无前例的开展机遇,一起也带来了无穷的压力。“做欠好就对不住领导,对不住安排。不过有压力才有动力。”
无穷的开展压力让马祥宏很快进入了紧张繁忙的作业形式,白全国村调研工业开展,黑夜回来写计划,定办法。还要常常出差跑项目,寻资金。天天都忙得团团转。
“有好几次,都清晨2点了,咱们看见书记的门还开着,认为忘关了,就去关门,哪想到书记还在加班。”迤那镇党政办干部杨光明说。
书记如此“拼命”,别的镇村干部跟着上足了发条。马祥宏和每名镇村干部都备有一支手电筒,用于夜晚进村入户作业。盒饭是他们作业的午餐或晚餐,方便面是他们加班加点的夜宵。老百姓说,马书记带出了一群“手电筒”干部、“盒饭”干部、“方便面”干部。
马祥宏做过一个计算,跟着“集团帮扶、整镇推动”扶贫攻坚战略施行,每年各级各部门在迤那施行的帮扶项目有200余个,出资额度5亿元摆布。相当于均匀3天不到的时刻,就有一个项目要落地。“不加班加点,能成吗?”
怎样减轻无穷的作业压力?“我长时间在基层有个习惯,喜爱往下边跑,作业十分深重,但了解一下村干部是怎么想的,老百姓是怎么想的,融入他们中间,了解他们的需求,聊着聊着感受压力就小了。”
4年了,马祥宏均匀一个月回不了一次县城的家,有时候到县城开完会就直接回镇里,甚至新年也是在迤那过的。
4年来,在马祥宏的带领下,迤那镇交出了美丽的成绩单:2014年生产总值达4.95亿元,比2010年添加253.57%；农民人均纯收入达7035元,比2010年添加3972元；城镇居民人均可支配收入达23750元,比2010年添加16950元。
在迤那海拔2000—2600米的向阳岩石坡地或石缝中,生有一种贵重中药材金铁锁,喜光耐旱,在恶劣的环境中顽强成长。迤那的老百姓说:“马书记即是咱们的‘金铁锁’,带领咱们在这个极度恶劣的环境中,求生存,谋开展,带领咱们在脱贫致富的道路上大步前行。”
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