区林业局有的员工没想到，本年，该局在履行考勤准则上“动了真格”。曾经，是以批判教学为主；本年，是教学、通报、处分三管齐下。
7月份，因为没有按时“按手印”，“一把手”薪酬扣了140元，大局员工合计扣减薪酬1100元。虽然大多数人是因为下乡、就事公干等原因，没有及时向单位请假。
本年，人大评议、履职尽责点题监察、大数据比对、从严治党等作业，对风格建造提出了更高请求。为此，区林业局修订内部管理准则25项，其间完善准则23项，新增准则2项，做到准则全覆盖。
转风格，关键是准则；而准则是否履行，关键是履行。局长不管是党组会，仍是大会、小会，逢会必讲。所有准则编订成册，安排干部员工进行专题学习。
经过坚决履行准则，转变了风格，也进一步促进了功能作业。本年来，“绿满咸安”举动顺利推动，完结造林美化3万亩，已完结三年绿色全覆盖总任务的80%；建造绿色演示村庄8个，累计完结100个，其间省级绿色演示村庄14个。2016年，咸安区被评为“全国美化模范区”。
“‘一把手’都带头扣薪酬了”，这件事，对林业体系干部员工牵动很大。现在，上班按时报到，作业遵守纪律，安身岗位履职尽责，全部按准则就事，已蔚成风气。