依据路局安全大查看活动的整体请求，这个段仔细对照安全大查看的内容，在段管内各单位召开一次专题安全反思会，要点反思安全思维是不是结实、准则方法是不是执行，并构成自己反思资料。针对高铁、客车、施工、防洪、人身、消防等安全要害和工作违章、设备质量等惯性疑问，以及已知安全危险，安排机关各业务部门深化一线，对照安全办理责任和工作规范，进行一次全部排查，保证危险防范操控方法执行到位，杰出安全隐患整治到位。
这个段还请求各级办理人员积极展开“零点行动”，加强节假日、“双休日”、“后半夜”的查看力度，实在进步“两违”查看质量，由机关专业科室分系统定时编发活动简报，及整理分析出当时存在的杰出安全疑问，并拟定相应整改请求。在活动中，这个段还使用新媒体的传达优势，编制了安全出产大查看之饶车篇微信内容，使用段微信渠道，在干部职工中广泛宣扬，有用营建活动展开的良好氛围。
一起这个段依照逐级担任、专业担任的请求，强化安全办理、专业办理执行，成立了10个由段领导带队的专业查看组，全方位展开自上而下的查看督导，做好安全疑问整改执行状况的追踪复查和干部履职状况的归纳考评，以“发现疑问、盯住疑问、跟踪疑问、解决疑问”为工作重心，强化现场工作进程操控，强化安全出产要点和要害的盯控，强化安全出产薄弱环节的整改，推进安全出产有序可控。