湖南娄底墙体广告　　3月3日，供销大集运营作业会议在娄底举行，供销大集运营团队、部分级办理干部，成员公司榜首负责人、财务总监及会议指定参会人员共计97人出席会议，会议由供销大集常务副总裁武利民主持。
　　会议宣讲了供销大集将来三年资本运作、财务计划、事务发展计划、酷铺发展计划、办理架构调整和查核计划，听取各部分2016年作业计划报告，并签署了2016年目标责任状。
　　会上，副董事长兼总裁姜杰围绕“事务转型、管控改变、人员转念”三方面临供销大集运营作业提出请求，他指出，依据供销大集传统商业形式向新事务形式转型战略发展方向，公司相应作出改变管控形式、优化办理架构作业决议计划，基于此，供销大集全体干部员工要与时俱进、变换观念，“听理解、想理解、做理解”，有计划、有步骤的执行各项作业，为公司战略落地作出应有奉献！