新疆墙体广告  　此间10月26日，记者在新疆生产建设兵团榜首师阿拉尔市十三团的棉花地里见到了姚景和。他正开着采棉机采棉。从高高的驾驶楼下来，中年的他身手强健，利索干练。常年在郊野劳动，面色黝黑，更显健康英俊。
　　姚景和现任神姿农机效劳农人专业合作社总经理。曾任榜首师阿拉尔市招商局副局长，2006年辞官干老本行，耕地耕种、采棉、运送农资和农产品——凡农机无所不会耍弄，凡需求农机工作的生路，无所不经营。到现在，以大型拖拉机和采棉机为主的固定资产占合作社总资产的13%。
　　新疆兵团以往农机归于国有，每个农场都设有一至三个农机连，每个连队都设有一个农机排，效劳于全团（连）的农业生产。20世纪90年代末，渐进变革，连续将各种农机具作价转让给农机手，由团连统一协调工作。耕耘收费随行就市，农机更新、维修、养护，全由自己负责——打破了大锅饭和农机置办、运营、维修、养护、人工工资团场大包大揽局势；务工市场调节，置办农机国家补助资金；效劳质优高效——承包户、农机手、团场三赢。可是，缺点天然伴生：自己无力更新大型农机具；农机单一，春秋活多，忙得“吃”不及“吃”不完，工作质量难确保；夏冬活少，四处找活“吃”不饱乃至“吃”不到；多人合伙置办大型农机，分配利益对立层出；单打独斗创业、立异，自己和农机的效果不能最大表现——实际呼喊合作社。
　　基于此，2012年姚景和建议成立了神姿农机效劳农人专业合作社。