云南昆明墙体广告  建立于1992年的云南咖啡厂，经过20多年的打磨，已呈现出一个现代咖啡公司的面貌，簇新的厂房，宽阔的车间，咖啡特有的香气在这里继续发酵。
　　不过在适当长的时刻里，云南咖啡厂的年销售云南昆明墙体广告收入一向停留在几千万元而未有大的打破，这一“怪圈”在2015年得以打破。2015年，云南咖啡厂的年销售收入初次打破1亿元大关，在经济下行的布景下，完成了逆势上扬。
　　时刻来到2016年，站在“十三五云南昆明墙体广告”的开局之年，云南咖啡厂也提出了清晰的奋斗方针和努力方向，力争到2020年年销售收入到达15—20亿元，变成真实意义上的咖啡职业领军公司。
　　从“巷子深”到主动出击
　　从1955年开端，云南农垦人云南昆明墙体广告就开端在公营潞江农场、河口农场引种试种咖啡了，这是新中国建立后，云南咖啡的起点。1992年，云南咖啡厂正式建立，它诞生于中国政府——联合国开发计划署（UNDP）的咖啡协作项目。
　　但是，在适当长的一段时刻里，云南咖啡厂的开展一向不温不火，虽然背靠云南农垦集团这颗大树，但年销售收入一向停留在几千万元而未有大的打破，在业界并没有太多的话语权。
　　“正如‘酒香也怕巷子深’，云南农垦集团政企 分隔后，2015年云南咖啡厂开端主动出击，终端产品不仅在全国200多家家乐福超市及西南区的沃尔玛门店进行上架销售，并且与上海自贸区打开深层次合 作。”云南咖啡厂厂长徐智勇介绍，获益于终端商场的扩展以及咖啡豆的转口贸易，咖啡厂2015年年销售收入初次打破1亿元大关。
　　谈及与上海自贸区的协作，徐智勇通知记者，合 作首要会集在两个方面，一是入股上海自贸区咖啡交易中心，凭借交易中心推广云南咖啡，让云南咖啡走出云南；二是参加筹建万国咖啡展现体会馆，体会馆将以中 国体会馆为中心，包括美洲馆、欧洲馆等咖啡豆及设备首要产区，这无疑将变成云南咖啡最佳的展现窗口。
　　做咖啡职业领军公司
　　在致力于扩展产品销售云南昆明墙体广告、推广云南咖啡的一起，云南咖啡厂还在去年启动了“高校连锁咖啡馆”形式。
　　在“群众创业、万种立异”的布景下，咖啡厂依 托“以咖啡工业股动创业、以咖啡卖场完成就业、以科技立异驱动开展”的商业思路，尝试在大学生中运用众筹的商业形式，打造高校校内连锁运营、具有立异型创 业孵化器特征的主题创业咖啡连锁店，引领和效劳大学生投身立异创业实习，给在校大学生供给一个除了教室与宿舍以外的创业第三空间。
　　“现在，云南财大、云南农大、昆明理工大3所 高校的咖啡馆已投入运营，2016年将增加到15所高校，3年时刻内将完成全省69所高校的全掩盖，并向全国辐射。”在徐智勇看来，虽然国内咖啡消费在快 速增加，但云南咖啡却更多作为质料在出口，在洋品牌树立的情况下，更应该做好本土咖啡的商场培育和消费引导。
　　进入“十三五”，云南咖啡厂的方针也愈加明 确。“云南农垦集团给咖啡建立的方针是，到‘十三五’末，完成10—15亿元的销售方针；咱们给自个建立的方针是完成15—20亿元。”徐智勇坦言，要实 现这一方针压力不可谓不大，但支撑点却是看得见、摸得着的，上海自贸区咖啡交易中心、万国咖啡展现体会馆、继续扩展的转口贸易、不断延伸的终端商场都将为 云南咖啡厂写入新的动力。
　　“作为国内咖啡职业为数不多的国有公司，云南咖啡厂应扛起云南咖啡的复兴大旗，做真实意义上的领军公司。虽然负重致远，但却义不容辞。”徐智勇说。