合肥市委、市政府超前策划，成立了高铁南站区域归纳办理委员会，统筹和谐南站区域归纳办理工作，并建立单位，作为市政府派出机构，托付包河区政府代管，担任南站区域的平时归纳办理，和谐监督各法律单位在辖区内开展工作。
“这种‘市属区管’的顶层规划形式，破除了功用办理区与行政区‘两张皮’、开发建造与办理运营脱节、人员分配与部队办理不标准的僵局，解决了和谐不力、办理多头、责任穿插等疑问。”“市属”清晰了办理层级，即由市综管委总揽站区建造与办理，统筹市直有关部分和包河区构成办理合力。“区管”则下放了办理权限，安徽墙体广告策划完成资源下沉、重心下移、责任落地，极大提高了运转功率。
为此，合肥市政府拟定出台《合肥市高铁南站区域归纳办理办法》，清晰高铁南站办理规模、办理事项、办理权限和办理标准等，将南站区域的道路交通、市容环境、清洁食品安全等办理事项所触及的行政许可、行政处罚，由有关办理部分托付或许授权给南站综管办行使；依法不能施行托付或许授权的，有关办理部分依据实际需要，在南站区域派驻法律人员。目前，合肥高铁南站成立城管大队，实施托付法律；派驻法律机构3个:南站派出所、南站交警中队、南站运管中队安徽墙体广告策划。
多达14个市直部分作为有关办理部分，按照功能分工，实行南站区域归纳办理有关责任，为多部分联动实施归纳办理，奠定了坚实基础安徽墙体广告策划。