江苏墙体广告  4月8日，由中铁四局南京分公司承建的南京宁溧地铁项目TA02标盾构工作井正式开工建立，业主、监理代表及项目全体员工参与了开工典礼。
　　南 京地铁宁溧线土建工程TA02标中间盾构井位于机场东站～柘塘站区间中间位置，毗连溧水河，供宁溧线3、4、5、6号盾构机接纳。作为四台盾构的接纳井， 该区间井右线起点里程为YDK3+174.000，右线终点里程为YDK3+186.000;左线起点里程ZDK3+177.044，左线终点里程为 YDK3+189.045，盾构井内包构造沿线路方向外包长度13.600m，盾构井构造外包宽度为23.240m，顶板覆土约4m，基坑内开挖深度为 21.173m。中间盾构井围护构造采用52根直径1200mm钻孔灌注桩，桩长23.173m，嵌固深度均为3m;桩顶设置冠梁，冠梁尺寸 1000*1200mm。
　　为 做好开工前的各项准备工作，中铁四局南京分公司南京宁溧地铁TA02标项目部在南京地铁公司、局及公司的统一指导和指挥下，统筹筹划，精心组织，扎实有序 做好六个方面工作：一是做好项目整章建制工作。项目部依据项目特性，探究并制定契合项目开展实践的规章制度，以完备的制度来提升项目管理，强化执行力;二 是做好施工准备工作。项目部依照业主及公司请求，统筹项目工期管理，屡次召开相关研讨会，就施工节拍停止讨论、交底，明白节点及相关义务人;三是做好平安 质量管控工作。项目部盘绕地铁公司质安处及公司有关平安、质量方面的请求，将平安质量工作层层细化，制定详细的管理细则，肯定平安质量管理及奖惩罚法，并 依照公司“百安”文件请求，做好过程监管、过程控制，保证项目平安质量全过程管控;四是做好变卦索赔设计工作。项目部在建点初期以“全面把控、过程记载、 注重细节、突出重点”的变卦思绪，突进项目变卦索赔工作的重要性，增强项目变卦索赔工作的“奉献率”;五是做好项目信息化建立及管理工作。项目部提早策 划，用“互联网+”思想增强项目信息化建立，经过展开本钱管理系统V2.0系统及平安质量隐患排查系统运用等相关培训、搭建项目视频监控系统及信息工作平 台，使项目管理纵向延伸;六是做好项目幸福项目部创立工作。项目部依照局“四会”、公司“两会”肉体，以“幸福项目部”创立活动为抓手，项目指导班子带头 建家，搭建员工称心幸福的“家园”，加强了项目的凝聚力和向心力。
　　南京宁溧地铁项目TA02标盾构工作井的正式开工建立，不只在全线施工中开了个好头，而且为下一步行将掀起消费大干高潮打下了坚实的根底。
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