湖南常德墙体广告  全国审计机关党风廉政建立工作会议召开后，湖南省常德市澧县审计局党组高度注重，召开党组专题会议研讨部署，立刻组建了制度建立组、制度监视组等落实班子，树立“四制度”、展开“四集体”行动，多措并举监视落实会议肉体。

　　《机关财务管理制度》把重点放在监视机制上，一方面引进外部监视机制，主动约请县纪检、监察、财政、税务等部门检查本局财务工作。同时，强化了内部约束机制，每年由局纪检和工会结合组织对机关财务停止内部审计，并将内审结果张贴在公示栏中。

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　　《党风廉政建立约谈制度》规则：班子成员由党组书记约谈，普通工作人员由纪检组长约谈，严重问题由纪检组长提请党组书记共同约谈。约谈状况记入工作人员廉政档案，并作为选拔任用、评先评优的重要参考根据。

　　《个人向组织报告严重事项制度》包括五个内容：一是配偶和子女遭到政法、纪检监察机关查处或涉嫌立功状况；二是家庭发作严重民事纠葛状况；三是配偶、子女就业及互换工作单位状况；四是自己、配偶和子女因私出国（境）和自己在国（境）外活动状况；五是自己参与筹办的自己及近亲属婚丧喜庆事宜的办理状况。制度规则，纪检组长担任注销、受理个人严重事项报告事宜，并向党组汇报状况。

　　《审计项目严重状况报告制度》包括三个内容：一是严重事项报告制度，即审计组在审计施行过程中，发现严重违法违纪线索，需求追查有关单位和义务人员刑事义务、纪律义务的等情形的报告制度。二是阻力难点报告制度，即审计组遇到被审计单位回绝提供或者回绝、障碍审计致使审计工作难以停止的报告制度。三是动态状况报告制度，即审计组在审计工作完毕后，必需填报被审计单位财政财务收支、债权债务、个人所得、人均支出、“三公经费”状况及审计发现的主要违纪违规问题的《审计项目状况综合表》。

　　“四个集体”即审计项目集体研讨肯定对象，审计过程集体研讨目的方向，审计决议集体研讨处置处分意见，审计评价集体研讨评定层次。避免了少数人以至个人说了算的行为，以保证审计过程的公开、公正、透明、阳光。