云南中烟安排部署工程投资管理工作_

　云南墙体广告　　6月15日，云南中烟工业有限义务公司召开2016年工程投资管理工作会，回忆总结2015年和“十二五”期间工程投资工作，剖析研讨“十三五”时期工程投资工作思绪，布置部署2016年工程投资工作任务。

　　会议提出，“十二五”期间，云南中烟所属各单位陆续展开了大范围的技术改造，根底设备和技术配备程度有了长足进步，优化调整了消费力规划，并具有了一定的自主创新才能，具备了转变增长方式、加快开展的物质和技术条件；“十三五”时期，工程投资工作一是要分离“谋划变革的红利在哪里”，不时推进管理体系变革和管理理念创新，二是要分离“谋划开展的潜力在哪里”，加鼎力度促进资源集聚和高效应用，三是要分离“谋划追逐的目的在哪里”，继续支持卷烟品牌工艺晋级和价值提升。2016年，云南中烟工程投资工作主要任务是：紧紧盘绕云南中烟“十三五”开展规划及“十三五”时期工程投资工作总体任务，依照云南中烟“完成一个预期目的、坚持三个稳定、做到三个同步、施行七项举措”的重点工作任务部署，抓好“十三五”技术配备规划的编制、投资管理制度的修订、重点技术改造项目的建立等九项工作，为云南中烟经济运转保驾护航。

　　玉溪卷烟厂、曲靖卷烟厂在会上分别做了工程投资管理工作经历交流。会议对云南中烟各卷烟集团、直属单位及公司机关在2015年度涌现出来的35名工程投资管理工作先进个人停止了惩处。