一是融会贯穿炼硬功。组织展开“抵御寒冬，守望春天”危机教育大讲堂、“员工换位体验”、“模仿竞岗，主题压力面试”等系列活动，在全体员工中树立“品牌好、公司好、企业好、大家好”的理念，引导员工用实践的行动、感恩的心态、激烈的危机感为公司开展作出应有的奉献。
二是知行合一炼实功。组织展开“机台连柜台、质量连销量、工厂连市场”走访调研和普遍的社会调研，感知市场生存压力，理解中央经济社会开展形势、局部行业就业形势、同岗同职薪酬比照等状况，把调研成果作为展开危机教育的重要题材，在各层面员工中展开“五讲五谈”座谈会，实在将危机压力、感恩情怀转化为珍惜工作、效劳品牌的强大动力。
三是艰辛斗争炼苦功。组织以党员为主的员工应用业余时间，在厂区空地种植各种绿色蔬菜，进一步加强员工艰辛斗争、节俭节约认识，锤炼员工队伍特别是党员干部队伍能吃苦、能打硬仗的优秀作风。
四是创先争优炼新功。组织展开“岗位超越，树立典型”活动，评选“青年先锋岗”、“青年突击手”、优秀党员、优秀党务工作者，引导员工学习标杆，树立职业目的，努力创先创优，再立新功。