一是组织有力，谐和应对。该委主要指导亲身调度，组织相关窗口担任人和分管指导、相关科室担任人召开现场办公会，就进步工作效率、稳定大众心情、维护工作次序等方面作出了明白请求。同时，增强与地税、房管、疆土等部门的联络，构成沟通机制，制定应急预案，及时应对突发状况。
二是稳定次序，保证有力。在亲密关注现场动态的同时，加密巡查次数，延长巡查时间，倾听大众意见，对大众提出的问题耐烦细致地解释，对有心情的大众及时停止安抚，确保矛盾零发作；此外，还对硬件设备停止检修，对网络线路停止维护，确保顶峰期间工作正常运转。
三是延时效劳，诚心为民。为确保每一位大众的业务都能办理到位，房产、地税、不动产等窗口工作人员主动提供延时效劳，每天提早到岗，推延下班时间，并加班加点完成当天的受理工作，确保前来办事的大众都能如愿办理。
四是积极宣传，热情解答。由于今年是全面落实“营改增”的第一年，许多办事大众、企业对政策了解不到位、认识不分明，该委以宣传为着力点，除现场管理人员随时答疑外，还在大厅电子显现屏上滚动播出“营改增”的政策解读，地税局窗口还特地设立了咨询台，现场解答大众的问题，房产买卖处首席代表主动到窗口对办事大众的资料逐一审核，缩短办事时限，进步办事效率。
五是意愿效劳，齐心应对。市行管委组建了一支以各科室主干力气为主的意愿效劳队伍，协助现场管理人员维护好次序，即向办事大众宣传好“营改增”，也加强了与窗口的工作互动，展现了行政效劳人的良好形象，进一步加强了为民效劳的认识，进步了办事效率。
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