“营改增”业务专项谐和会议将普通征税人注销、转非、注销，增值税专用发票发放、进步限额、增加用票量，办理延期申报、办理退税等事项列为必需开会讨论谐和事项，准绳上每周举行一次，促使各业务部门对政策规则及涉税流程再次明白，以便简并工作流程，减少工作环节，谐和处理好“营改增”全面推行各项业务的衔接工作。
会上，各业务科室担任人就“营改增”工作推行状况停止扼要汇报，重点将搜集到的各类涉税问题停止阐明，征管科相关人员对能够当场答复的问题当场给予答复，对业务操作、政策执行等问题停止细致记载，上报市局明白处置方式后统一停止解答。
最后，云溪区国税局副局善于健对增强“营改增”后续管理提出了四点请求：一是主意向中央政府汇报，细致引见建筑行业“营改增”政策和管理难点，在政策落实和管理创新上争取政府支持，凝聚行业管控助力；二是增强与建立、疆土、规划等部门沟通，推进信息化管理，不时进步共享信息精确性和及时性，构成行业共管合力；三是成立建筑行业管理团队，实行集中式、专业化管理，经过剖析行业特性，自创地税经历，制定《建筑行业增值税管理方法》，强化行业管控才能；四是展开建筑行业清算，推行行业项目化管理，经过巡查辖区在建项目，细致理解项目建立状况，树立管控台帐，找准行业管控着力点。