今年1至4月，项目完成投资7765万元。已完成土石方工程量的99%，完成砌筑1.8万立方、强夯5万平方。航站楼根底工程全面完成，钢架构件焊接装置根本完成。气候设备、全向信标、导航设备采购及各类分项工程招标根本完成，并启动了航线航班联络谐和和前期准备工作。目前，航站楼的钢架构造初见雏形。
今年是邵阳武冈机场建立的攻坚之年。为顺利完成项目建立任务，机场项目建立谐和指挥部罗列理清每个阶段、每项工程需做的工作，明白详细请求和时间节点，义务到部门、到人。整个项目实行分线管理，即工程建立、招招标工作组织、通航筹备手续办理三条线。对工程管理施行缺陷清单制度、黄牌正告制度、日会商周调度月通报制度。同时，号召机场建立公司一切工作人员继续发扬“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”的工作肉体，发动大家自愿放弃双休日、节假日，加班加点促项目进度。在机场建立公司内部实行目的管理和严重工作义务管理制度，奖优罚劣。