江西墙体广告价格  即使从2014年1月开端，七二○社区管委会主任王水银在南昌市“两会”上，一年一个提案，也未促成职工医院移交属地化管理，建立社区卫生效劳中心。

　　七二○社区管委会是七二○厂2010年移交中央成立的正处级单位，左近区域生活了4.5万人，其中老年人占70%。5月17日，王水银说：“多年来，由于七二○职工医院承当社会职能甚多，又无投资，条件差，患者就医要到红谷滩新区或中心城区，来回少则20公里，多则30公里。”

　　属地化管理难完成

　　17日上午，王水银将剪辑的新闻报道出示给记者，内容是2014年7月4日，南昌市卫生局（南昌市卫计委前身）召开新闻通气会，宣布当年底南昌将完成每个社区配建卫生效劳中心。

　　据理解，七二○社区管委会所辖区域内有南昌市七二○社区、新宇学校、新宇社区等9个单位，周边有江西旅游商贸职业学院，以及龙潭、卫国、小桥、文全等村，而目前没有一个规范化社区卫生效劳中心。

　　依据赣国企变革办字〔2010〕8、9号文件，七二○厂列入移交中央名单序列，并请求做到“六个到位”，其中第一便是职能移交到位——原由企业承当的社区社会事务管理职能移交县（区）有关部门。

　　在2009年，七二○子弟学校移交南昌市经济技术开发区，更名为新宇学校，可七二○职工医院的移交迟迟没有动静。2014年，王水银提交了《关于急切处理七二○职工医院移交属地化后，建立规范化公立医院》的提案，尔后每年针对此问题拿出提案，也向南昌市经开区提交了移交属地化管理的报告，均未如愿以偿。

　　该厂职工属于城镇医保，而新建区的医院是新农合定点医院。为此，该区域的众多老年人得乘公交车前往红谷滩新区或中心城区的医院看病。

　　职工医院面临停运

　　据引见，七二○社区管理委员会土地权属新建区，党组织关系以及职工户口管理属经开区，而其选举权又属青山湖区。王水银称：“七二○职工医院年检原在新建区，为便于移交属地化管理，将医院管理关系移至经开区。”

　　王水银以为，七二○职工医院应由经开区“接盘”。他的提案被南昌市政协提案委立案，请求经开区管委会主办，南昌市卫计委会办。王水银笔记本上细致记载了每次拨打经开区相关职能部门电话状况，要么没人接电话，要么工作人员敷衍塞责。

　　王水银称，很多人想买下七二○职工医院这块“牌子”，均被王水银回绝。王水银说：“一是不想砸了这块牌子；二是想建立规范化的公立医院，便当职工运用医保卡。”

　　七二○职工医院院长朱敏，在此工作了30年。她通知记者，医院职工最多时近50人，而今包括她在内只要3人，其中1名延聘的医生段成信已年过七旬。她担忧，段成信6月将分开，而段成信是他们医院独一有处方权的医生。朱敏着急地说：“如今每天约有20人看病，一旦段成信分开，周边居民看病就更难了。”

　　规划审批相对滞后

　　目前，七二○社区管委会对七二○职工医院没有政策性资金投入，中央又不“接盘”，原医疗设备老旧，无法运用。七二○社区管委会每年从其他工作经费中列支十多万元保证医院人员工资和根本药物。

　　属地为何不“接盘”？经开区卫计办担任人称，七二○社区管理委员会处于经开区与新建区的穿插地带，所在范围归入了蛟桥镇社区卫生效劳中心。该担任人称，经开区准备建立一个区级中心医院，属二级综合性医院，可涵盖七二○社区管理委员会。

　　“前往经开区没有开通公交，极不便当。而社区卫生效劳中心是综合性医院的有益补充。”朱敏说。

　　经开区卫计办担任人说：“建立社区卫生效劳中心需求南昌市卫计委规划、审批，投资立项。”

　　而南昌市卫计委的回答称，该院在床位、科室设置、人员、房屋和设备等方面均未到达根本规范。若建社区卫生效劳中心，必需停止功用定位和范围调整，触及土地、人员、资金等诸多需求当地政府处理的问题，并倡议南昌市政府谐和尽快处理该医院移交属地化管理。

　　南昌市卫计委主任张力屡次到七二○职工医院调研，他解释了没有规划布点的缘由——目前，南昌社区卫生效劳中心规划审批相对滞后。张力说：“会继续过问此事，竭力促成这件事情办好。”

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