上午10点演练开端，办公大楼电梯模仿突发毛病，停在7层和8层的中间位置，乘客按下电梯应急对讲，向门卫监控室求救。状况紧急！门卫监控室保安人员一边启动放置电梯毛病警示牌，一边电话通知电梯维保单位到场救援然后向公司办公室报告状况。
得到指示后，救援各部门疾速行动、分工协作、杂乱无章。监控室工作人员安抚乘客惊慌心情，并劝诫乘客千万不要扒门，任何“自救”的冒险行为都十分风险；救援小组抵达现场后立刻检查轿厢所处位置；操作小组抵达电梯层机房盘车，电梯开端平安降落。梯门翻开，被困人员被平安挽救。救援小组剖析电梯困人缘由，救援演练终了。整个过程历时30分钟，演练完毕后，办公室瞿副主任对此次演练停止了总结点评，剖析在此次演练过程中演练程序标准、措施得当，各参演人员认真协作，但是其中还存在局部欠缺，需求进一步进步改良。一是汇报过程中还有局部人员未能按信息汇报流程标准及时停止汇报，二是演练内容相对单一，需求改良演练的复杂难度，进步多部门之间的联动配合。
此次演练不只锻炼了安保人员的现场应急处置才能也进步了公司应急救援技术程度和实战才能，加强了员工的平安防备认识。