破局，勇于打破藩篱
今年2月，赣州市委、市政府决议将南康区唐江镇3个村、太窝乡6个村划归赣州经开区管理。这是赣州市为集中资源启动新能源汽车科技城等严重项目建立，在更大范围内布置消费力规划和根底设备建立推出的一项重要举措。
征迁面积大、建立范围广、完成时间紧；人权、事权、物权还没完整交接，贸然进入，当地百姓会支持吗？
为推进新能源汽车科技城建立，该区突破项目建立的思想定式，构成“论证、规划、前期、施行、要素保证”的严重项目推进工作链，第一时间成立新能源汽车科技城建立指挥部，组建新能源汽车产业办，实行独立预算、独立考核、协同作战，干部在区划调整工作交接停止中主动进驻展开前期工作。短时间内组建了新能源汽车产业参谋团队，明白了项目推进的工作任务和义务单位（人员），为全面启动园区一期根底设备建立打下了根底。
该区党工委、管委会也积极营造鼓舞干事、容纳失误的良好环境，激起了广阔党员干部干事创业的积极性和发明性，一批敢干、敢闯、敢拼的基层干部被评为区2015年度干事创业标兵。
求变，擅长谋划转型
在赣州五环机器设备股份有限公司总成检验检测室，多名工人正在对新能源汽车变速器停止检测。公司总经理王安海说：“积极主动顺应经济开展新常态，勇于求变，让我们找到了新的出口。目前公司与上海、深圳等地多家企业协作，我们自信心倍增。”
解放思想，同样要解放企业家的思想。该区布置科级以上指导干部结对帮扶260家工业企业、85名干部帮扶58家房地产和建筑装置企业，在一线着力处理企业开展难题的同时，与企业家们一同剖析经济形势，以思想解放的利器抓住当前开展机遇。
同时，为鼓舞和扶持企业转型，该区愈加注重从金融、技术、人才、品牌等消费要素上培育竞争优势，集中有限的优势资源配置到新能源汽车、电子信息和生物制药等龙头主干企业，鼓舞引导企业技改扩能、靠大联强、抱团协作。
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