高压推进促注重。把平安消费大检查长效机制推行运用工作作为“一把手”工程，将长效机制管理系统运用状况归入2015年度平安消费工作考核的重要内容，并列入2016年平安消费义务状，加大考核权重，全面把握、深入体会“1+3+5”的本质内容，在日常监管执法中，全市安监系统上下联动，将企业运用系统状况列入检查范围，请求在现场检查记载上要有所表现，并将日常监管执法记载作为半年和年终考核的重要根据。
高位推进促质量。盘绕省平安监管局提出的“两转变三进步”，抓好平安消费大检查长效机制工作。“两转变”即完成求量到求质的转变，在保量的根底上求质量、务实效；由树立完善长效机制为主转变为建用并举，以用促管，以用促完善。“三进步”即进步监管对象的科学性、合理性和精确性；进步“一企一规范”备案的针对性、适用性和统一性，制定的规范要契合企业实践；进步上网填报的及时性、真实性和针对性，要应用平安消费大检查长效机制系统这个大数据，为今后平安监管工作积聚数据，积聚经历。
高效推行促落实。健全平安消费大检查月通报制度，从今年2月份开端，每月对各县（市、区）企业自查自报状况停止通报，深化剖析存在问题，写出整改计划，加以整改。完善分片包干督导制度，对局指导和各业务科（室、队）划分“义务田”，分片包干联络，担任对包干县（市、区）工作展开状况停止督导。