江苏淮安墙体广告   今年来，我市紧紧盘绕严重项目建立这条主线，早布置、早部署、早行动，在严重项目推进过程中，不时完善“链条式传动、无缝隙对接、全过程推进”严重项目管理效劳体系工作机制，全市严重项目停顿稳中有进。
　　至7月底，全市共完成投资640.38亿元，占年度投资方案的60.36%，同比增长了6.04个百分点。从建立性质剖析：续建项目完成投资366.65亿元，占年度方案64.58%；新建项目完成投资273.74亿元，占年度方案54.25%。
　　一着不让抓建立。依据严重项目月度进度方案明细表，分月、分项目、分县区抓开工、抓进度、抓投产，前期工作项目尽快开工建立，停顿迟缓的项目找准缘由逐一处理，已建立项目早日投产达效，确保按序时完成月度方案任务，为明年争取省严重项目发明更有力的条件。
　　左右开弓抓效劳。一是全力落实项目推进机制。继续践行“一考二报三单五制”工作法，每月6日前完成全市严重项目停顿状况通报工作，每季度10日 前在市主要媒体上公示上季度全市严重项目施行状况，及时发布全市严重项目停顿状况；组织各县区、部门将建立存在的问题上报汇总，对严重项目建立过程中需求 谐和推进的问题，及时发放严重项目建立问题交办单、提示单，对确需市指导层面处理的问题，呈报提请单。二是充沛运用动态监测机制。进一步健全完善信息报送 网络，充沛应用“淮安市严重项目动态监测系统”信息平台，按月搜集项目建立信息，剖析研判项目建立动态、增强项目预警。
　　三个层次抓储藏。一是今年11月底前依照《淮安市市级政府投资项目生成和资金管理施行细则》和新出台的项目生成工作计划，完成2017年度政府 投资和严重产业项目的编排工作；二是做好下半年中央专项建立基金项目和四季度省严重项目的编排争取工作；三是适时调整充实完善我市三年滚动投资动态项目 库，与国度项目库同步更新。
　　四季不懈抓督查。市发改委将认真贯彻落实《关于强化全市严重项目建立督查工作的意见》，做好每个月项目问题的搜集汇总、市主要指导月度督查会办 组织、项目季度公示及半年三产督查项目检查汇总工作，进一步落实严重项目督查的随机性、实效性和追责性，勇于“亮丑揭短”，坚持加压驱动，构成项目推进的 紧逼态势，做到以月保季、以季保年。
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