四川泸州墙体广告 程福波：军民交融有三个层次。第一个是认识理念，要不要交融；第二个是系统机制；第三个是技能和商品，不同技能标准系统和价值取向需求和谐。现在我省更应从第二、三个层面寻觅打破点。
曾轲：首先要完成打破的，是从顶层规划上改动多个主管部门各自办理的现状，下降军民交融“门槛”。
比方，“民从军”内行政批阅方面就面对较多阻碍——民营单位要拿齐相应证件，至少要两到三年时刻。而这些时刻，彻底可以经过制度变革来缩短。
记者：有观念以为，相对于军转民，“民从军”由于起步较晚，艰难更多。
孙仲：并不是这么。完成军民交融，国有军工公司、院校通常缺乏动力和积极性，而这同样和系统机制密切有关。有关效果属职务创造，触及国有常识产 权转化，因担心国有无形资产贱卖、研制人员效果作价入股难等各种系统难题，导致这种转换有时并不以市场机制来调理，而是“宁可不做，也不犯错”。这需求相 应系统机制变革。
曾轲：科研院所军工技能要完成“军转民”，走向产业化、市场化，需求“二次开发”。换言之，从实验室效果到进入市场，还要经历中试等适当长一段路，需求适当投入和承当适当风险。现在这一环是缺失的。
记者：对军民交融的市场主体来说，该率先从哪寻求打破？
孙仲：四川是军工单位集合区域，不管数量仍是质量在全国都居于领先地位。各市场主体彻底可强强联合、抱团开展，同享智力资本、实验渠道，彼此促 进军工科研效果转化，以在短期完成迅速开展。在省委省政府支持下，近来九洲已牵头建立四川军民交融高技能产业联盟，成员单位现在已包含省内外逾60家军工 公司、民营公司、科研院所，具体协作同享事宜预计将在下半年打开。
曾轲：不管是科研院所仍是公司，都应积极构建畅通的信息同享机制。我省并不缺可用于互相转化的军工和民用技能，但问题是常常有需求而互不相知。 而技能通常有时效性，放置一两年后，本来领先的技能也会变得毫无用处。这需求各市场主体间即时同享信息，这乃至比系统机制变革更为急切。
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