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丹棱九家小齿轮厂抱团闯市场 一起入园 一起接单 一起生产
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服务热线:400-6060-805 时间:2016-12-08
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四川眉山墙体广告  “主体工程已经竣工了,咱们近期就预备搬进入。”11月30日,丹棱县云熹齿轮加工厂负责人梁丰和该县旭日机械厂负责人吴明怀,正在商谈和别的七家本乡齿轮加工厂搬进“量身订制”的机械加工配套园的事。
  丹棱县机械工业在上世纪90年代迎来开展的黄金时期,其时技能居全国领先水平,诞生了近百家齿轮机械加工公司,奠定了深厚的工业根底。如今面临新一轮的工业“洗牌”,这些公司该怎么走?
  该县经过重复调研证明,提出抱团入园开展的思路:经过公司联建,创造机械加工配套园,进步公司的凝聚力、竞争力和规划效应,走齿轮工业园区化、集群化开展之路。于是在今年6月开建起机械加工配套园。
  梁丰坦言,这九家公司都是年销售收入仅有几百万元的作坊式齿轮公司。但出产的同步轮、槽盘、衔铁等传动件产品,七成都是出口欧洲。因个别力气小,如今悉数经过外贸公司出口。“尽管如今公司赢利有8%-10%,但外贸公司要压资金,公司资金周转常常受影响,出口退税方针的‘福利’又被交易公司拿走了。”在本地政府支持下,梁丰和别的几家公司决议合资建立一家交易公司,这么可引进外贸专业人才一致对外接单,砍掉“中间商”,自营出口。“赢利最少可翻一番。”“曾经的弯路不能再走了。”梁丰说,此前丹棱一家机械公司想抢占商场,降价15%接了个大订单,但因出产能力缺乏“吃不下来”,不得已还是向别的本地公司“求援”。“这么的恶性竞争致使活没少干,但赢利大大削减。”
  如今,丹棱县为九家公司在该县机械工业园区划了50亩建机械加工配套园,九家公司可以一同入驻,一同接单、一同出产。“可削减许多本钱。”该县天马机械厂负责人郭昌竹表明,自个公司没有拉床,以往要完结一些异型件的产品订单,需求先拉去梁丰的厂里做好,再拉回自个的厂里加工,最后还要拉到该县才智冲压厂进行表面处理。“出产一件产品来来回回都要多跑十多公里。但要自个悉数配齐一切设备,又不实际。在配套园里出产,拉床等设备可以共用,物流本钱也削减了。”
  梁丰也坦言,“小而全”的齿轮公司已不习惯“细而精”的商场请求,经过建立新的一致平台,可以下降加工本钱,一致对外接单,可以提高形象,进步效益。
  丹棱县委书记朱莉认为,丹棱机械工业有好的根底,如今“隆冬”下,公司更要联合包围,工业链要全体提高,众筹型战略出资,做大总量、做强质量,创造丹棱的特色工业。
  建立机械加工配套园,也引起了本地别的小型齿轮机械加工公司的极大爱好。据了解,对于余下的近40家齿轮加工公司,丹棱县将建齿轮工业孵化基地,经过政府投建根底设施,让公司轻财物出资上路,腾出资金购买最领先的设备,历经3—5年孵化期,开展壮大后再说脱离开展。
  编后
  经济活动的一个根本问题,即是怎么最有效地装备资本。可以对资本进行装备的力气不外乎两种:一种是商场的力气,另一种是政府的力气。丹棱县齿轮厂抱团闯商场“过冬”,这两种力气咱们都能感触得到。
  为了在工业凛冬时活下来,公司经过会集出产、一致接单,并组成自个的外贸出口公司,是公司单纯的商场做法,是商场“看不见的手”;咱们也看到了本地政府那只“看得见的手”,对已在上世纪变成本地支柱工业的制造业,本地政府先调研集智断定开展方向,再出台方针,拿出办法。工业凛冬来暂时,政府没有不论不问,两只“手”在各自的范畴里各司其职,相辅相成。这才是过冬的固有之道。
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