调研中，张克俭一行先后前往银光集团出产、科研单位，实地了解公司首要含能资料商品出产工艺、应用规模、开展前景等方面状况。
张克俭指出，银光集团要以强军为首责，加速立异开展脚步。要在开放式科研的基础上，不断加强与科研院所的强强合作，凭借产学研渠道，加速新商品的研制和培育，提高公司中心位置，经过新商品的推广应用，拉动武器装备需要，提高战略位置。要围绕全体开展水平提高，做好出产线技术晋级和才能提高，完成出产过程接连化、自动化和人机阻隔，真实完成含能资料出产研制的晋级。要经过稀释等措施，使各出产线出产过程中发生的废水循环使用，继续下降出产成本。并经过有用途径，逐渐消除东大沟土壤污染。
石岩在调研中强调，在商场不断改变的过程中，银光集团要将精益办理作为化解商场危险，提高公司经济效益的有力抓手，坚持不懈，继续深化地推动精益办理工作，并将精益办理各项具体措施落实到实际行动中。要将公司推动深化改革工作与结构调整有用联接，会集人力、物力等各种资本，破解公司开展过程中存在的各种瓶颈疑问，大力开展中心工业，提高公司综合实力。一起，要经过各种鼓励措施，充分调动、发挥各级各类人员想干事、能干事、干成事的积极性和主动性，加速助推公司向有质量、有用益、可继续开展形式改变。
修改：[张其文]
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