为实现跨过发展，开远市大庄乡采纳办法，以“组团式”的作业法来推动本年各项中心作业和重点项目的执行。
该乡将归入开远市2017年“一张图”的项目、乡政府断定的中心作业，由乡党政领导班子成员任团长，抽调人员组成作业团，清晰作业职责和完结时限，包干负责。对党代表、人大代表的提案、主张，清晰承办领导和承办站所负责处理答复。通常项目建造过程中的详细事宜由各作业组团、承办领导研讨断定，项目建造过程中需研讨的疑问由作业组团、承办领导提交乡长办公会研讨断定，触及重大项目建造事项须及时报乡党委会研讨断定。
该乡请求各作业组团要构成合力，强化团队认识、主体认识，积极推动执行重点项目和中心作业。各作业团长、承办领导是各项中心作业和重点项目榜首职责人，要切实履职担任，统筹和谐、合理分工，职责细化清晰到人，依照进度方案倒逼执行。各作业团团员要服从团长分工，切实表现职能作用，依照时限请求完结有关作业，保证2017年各项目标使命圆满完结。
此外，该乡清晰，各作业团要定时举行和谐会，和谐本组项目建造，催促执行有关作业。各作业团团长就项目建造状况及时进行通报，和谐解决困难疑问。加强监察查核，各项中心作业和重点项目推动状况作为自己季度绩效奖金和年度评先评优查核考评的重要依据。