重庆墙体广告  　受全球经济下滑的冲击，很多行业的民营企业都遇到了一个共同的难题—原有的开展形式遇到瓶颈，新的商业时机还没到来，企业亟待破解资金、开展等难题。这个时分，抱团开展成了很多大型民企的首选。
　　在大型民企的带动下，2012年以来，我市民营企业抱团就如雨后春笋般地冒了出来。
　　现状
　　一年降生30家超级民企
　　去年最后一天，我市又一家民企抱团巨无霸—民商集团挂牌。我市民营企业辞别单打独斗，跑步进入“超级民企”时期。
　　首先大范围抱团的我市民营企业，要数势投控股集团，它由70位民营企业入股，2012年底成立。随后，去年3月，渝商集团举行成立大会，这个由69家重庆民营企业组建的民企巨无霸、注册资本金已到位。去年底，民商集团挂牌，其注册资本到达33.781亿元，股东有57个，掩盖了重庆70%的区县。
　　市民营经济协会会长、民商集团董事局主席王金山说，短短一年多时间，重庆抱团组建公司的民营企业就到达30多家，这一数据从全国来看都是惊人的。
　　而来自市工商联的统计也显现，从2012年下半年以来，全市抱团组织增加了14家，触及股东642人，注册资本156亿元；涪商集团、南商集团、足商集团、浙商集团、餐投集团、旅商投集团、民商集团等纷繁成立。
　　投资
　　实业和金融业都是最爱
　　由于资金汇集度高，80%以上的抱团民企均会触及到金融行业，昨日，渝商集团有关担任人透露，目前触及的项目就包括小微贷款公司、金融保理公司、金融租赁公司以及基金公司等。金融投资以效劳中小微企业为主，也做一些股权战略投资。
　　民商集团相关担任人昨日也说，金融投资是一个重要方面。两大“超级民企”均说，除了金融，实业投资也是不少抱团民企的最爱。
　　据理解，渝商集团年前曾经投资30亿元，在北碚蔡家打造重庆中小企业孵化园，在梁平县展开土地一级整治工作。目前，有4个项目正在洽谈中，渝商集团直接参与的股本投资将超越40亿元钱以上。
　　此外，涪商集团与丰都县、六盘水市等签署200亿元的协作协议；餐投集团仙女山美食街项目顺利推进。
　　经历
　　抱团的最大考验是信任
　　民企抱团想获得胜利，应当如何运作？
　　“首先是要有一群价值观、理念类似的人在一同，这样才比拟容易取得胜利。”黄红云曾说，目前，全国的抱团企业中，大局部都失败了，失败的最大缘由就是股东之间不团结，对运营团队不信任，干预过多等。
　　他说，抱团的老板们必需完成由“一人说了算”到投资者角色的转变，学会按公司法规则构建科学的公司管理构造，董事会指导下的运营团队来完成严重项目的投资，要避免呈现“一言堂”。
　　渝商集团总裁李宝忠说，现代企业制度加企业运营团队及投资管理力，决议了抱团的胜利与失败。
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