今年以来，中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司进一步将工业信息化技术的研讨开发与企业消费理论严密分离，全力构建综合信息化管理平台，加快工业化与信息化的深度交融，推进企业由“制造”向“智造”转型。
银光集团以创新为动力，以信息化建立为平台，紧紧盘绕“打造数字化车间”总体目的，明白试点单位，加大研讨“智能制造”和先进控制在消费线的应用力度，探究产品消费新型管理形式。继续推进MES深度应用，建立设备点巡检管理系统，完成消费线关键设备的科学巡检管理和数据自动导入剖析。进一步完善物资管理平台，完成物资管理全过程闭环管理，降低“两金”占用。建立企业门户，完成各应用系统界面集成、单点登录和集中待办处置。拓展非涉密网络应用，完成总部和子公司之间信息系统的互联互通和挪动办公，以先进的信息技术推进企业由“制造”向“智造”转型，完善企业创新体系，打造企业竞争优势。