徐州墙体广告 5月27日，在徐州新沂市盛唐石英有限公司，当地供电部门的“服务专员”正在对电力设施进行巡查，指导企业更新老旧用电设备。
今年以来，新沂市把服务项目发展作为检验“大走访大落实”活动成效的重要标杆，创新实施项目服务“四个一工作法”，在项目发展的提档升级中“走深访实”。
派驻一支“服务专员”工作队伍。该市明确1名市领导牵头，并在全市经济综合部门抽调100名干部，脱产进驻重点项目和企业，强化责任分工，做好项目建设和企业发展的“服务员、协调员、研究员”。
出台一套“标本兼治”政策制度。在大力推进行政审批制度改革的基础上，创新主管部门与中介捆绑考核机制，为了破解“散、慢、阻”问题，点对点将涉企中介机构集中实行“超市化”办公，实现部门审批和中介服务集聚化一站式服务。
下放一批“能放尽放”审批权限。全市职能部门按照“能放尽放”原则，在理清市级“权力清单”的基础上，将可下放审批权限依法下放或委托给镇、开发区、高新区，确保下放的审批事项能“接得住、管得好”。
打造一种“双特双延”服务品牌。该市根据企业的不同需求，创新实施企业发展、项目建设“私人订制”，即“特别要求、特殊政策，延长时间、延伸服务”。