为进一步加强全面预算管理，郴州铁通于8月25日召开了1-7月份成本预算执行情况分析会，分公司班子成员、财务主管及各科目负责人共计15人参加了会议。
会议通报、分析了上半年郴州铁通各科目成本预算执行情况及存在的问题和不足，并结合8+4F滚动预算调整情况对今年下阶段强化全面预算管理进行了交流探讨。会议要求各科目负责人必须强化成本意识，坚持以利润为中心，做到有预算不超支、无预算不开支原则，按月度、季度作好成本分析，履行好科目负责人的职责。
会议针对下一步成本预算管理工作提出了具体要求：一是各部门会后及时组织召开成本预算交流会，并按照公司全面预算管理要求，制定本部门相关成本控制措施；二是加强全面预算管理的检查考核，坚持科目管理人负责制，谁主管谁负责，谁失控考核谁；三是分公司全面预算管理小组定期召开会议，对相关科目成本支出异常及时预警、分析、整改，确保年度预算管理得到有效贯彻执行。