本报讯(黔西
墙体广告负责人李先生13649726025)为更好地激起教育生机,共建高效课堂、共商育人良策、共享优质资源,8月31日,由一所县直完整中学、两所
乡村初级中学组建而成的黔西县初中教育第一集团正式成立,以黔西县第二中学为集团总校,黔西县谷里中学、林泉中学为分校,经过 “1+N” (集团+成员学校)的形式,引领带动
乡村学校开展,促进城乡教育资源均衡。
据理解,为破解教育开展不平衡难题,近年来,黔西县先试先行、全面谋划、整体推进、深化变革、优化整合,率先探究集团化办学新机制。黔西县初中教育第一集团正是该县“1+N”形式、严密型教育集团的典型,以蓬勃向上的姿势开启集团化办学探究之旅。黔西
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随着人民
大众对优质教育资源的需求越来越大,城乡学校之间的差距成了教育平衡开展的痛点,教育问题一直牵动民意、关系民生,成为影响县域全局性安康开展的重点议题。
黔西
墙体广告黔西县初中教育第一集团组建后,采用“一个总校长、多套班子”的运转形式,完成人事、事务、经费的统一管理,秉持“合和共进”的集团肉体,尊重个性开展的同时,统筹统筹,不时完善办学机制。校际构成教研、学习共同体,优质教学资源互补、共享,推进校园环境、师资锻造、学校文化等方面的整体优化,加强综合实力,进步育人程度,开展特征教育。
教员是教育的中心资源,要完成教员的优质资源共享,就要提升教员的整体程度。黔西
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黔西县初中教育第一集团制定了标准的教员培育机制,将校本研修与集团培训相分离,不时加大集团教员培育力度,加快集团教员专业化开展,完成校际师资平衡配置,充沛发挥主干教员、优秀教员的领衔作用以及名师工作室的辐射引领作用,为集团教员搭建锻炼与展现的平台。
除了教员资源,集团校之间在教学科研方面,将树立学术指导委员会,建立集团信息网络平台,共同停止课程开发、教育变革与创新等方面的研讨与探究,成果共享。例如,目前集团总校黔西二中推行两年多的“331三修立人”课堂变革已趋于成熟,下一步各成员校的教师可自创经历,应用到教学课堂中去。
集团化办学需求由单一的管理形式向集团化管理形式转变,集团化办学要获得胜利,全面的交融开展是必不可少的过程,触及教育观念、管理构造、校园文化等多方面。
黔西县初中教育第一集团在文化构建方面,着力于办学理念、共同愿景、价值取向等方面的逐渐交融统一,构成兼包并容,积极向上的集团文化;在共同开展方面,强化优势互补,完成资源共享,使集团成员取得最佳效益,展开集团共建,扬长补短,应用集团优势处理各成员中的弱势问题,完成共同开展。
在交融开展的同时,如何发挥各成员校的优势,做强各校的特征,也是集团化办学着重处理的问题。因而,黔西县初中教育第一集团尊重统一中的个性,各成员校在集团的统一制度管理下,依据校情实行特征开展,创立校区特征。