一是精选家当，张罗资金，推动蔬菜范围化制造。行使天柱县62个200亩以上坝区的良好前提，以蔬菜家当为主导调解家当布局，连结坝区上蔬菜家当开展的特色，先后引进贵州亿发农业开展有限公司、重庆瑞禾农业开展有限公司、贵州健绿源农业开展有限黔东墙体广告公司等在坝区开展蔬菜莳植。今年秋冬季，县财务放置财务扶贫资金4100余万元，打造甘蓝、豌豆蔬菜树模基地14000亩。
二是农人培训，强化技术，黔东墙体广告引发大众内活泼力。县农业屯子局建黔东墙体广告立蔬菜家当技术引导小组，与天柱县扶开公司技术员构成技术服无部队，分片保包卖力技术引导，确保技术引导到位，同时，强化技术服无，构造12名技术职员深刻田间地头开展技术培训40余期，共培训3800余人次。为抢抓天色，构造干部支农助农，干部深刻田间地头赞助椒农翻犁地皮等5000余人次，赞助菜农的同时，与农家同任务，确立慎密的干群干系。
三是踊跃索求，立异模式，激动蔬菜品牌化开展黔东墙体广告。品牌化计谋是天柱县家当开展的出力点，近几年全县高低寄托“黔菜”有机、生态的大众品牌，行使省级龙头企业外售领域，对峙品质平安优先，制造过硬的产物，夺取霸占内陆环境趋势90%份额，踊跃外售粤港澳大湾区、长三角、重庆等大中都会。当前正在与贵州当代物流家当投资有限义务公司洽商，在凤城大坝合伙建设1000亩省级蔬菜树模基地，为天柱县蔬菜品牌化开展奠定了巩固的底子。
四是产销对接，订单制造，晋黔东墙体广告升蔬菜家当收益。为了翻开多重贩卖渠道，踊跃索求“政府引导、环境趋势运作”的多元化投入机制，寄托社会气力，推动“公司+同盟社+农家”模式，开展订单式农业，踊跃推动农超对接、农校订接、农企对接等各种环境趋势通畅模式，同时构建蔬菜配送系统，加速冷链物流建设，蔬菜产物贩卖向绿色化和康健化偏黔东墙体广告向开展。
五是长处联络，下层党建，接续强大团体经济。大众支撑不支撑，分享长处非常着实。索求新式谋划主体与农家确立保地皮房钱、保农家就近务工、保贫苦户零投入创业、保产物订单收买等“四保”，农家地皮折算资金入股企业谋划保底分成的长处联络机制，完成小农家和当代农业开展有机跟尾。同时，出力黔东墙体广告发懂谋划、善经管、开展强大团体经济认识强的先进莳植户，有思维、有眼力的屯子带头人的踊跃性，用他们的先进理念，影响和率领大众致茂盛村。采纳“同盟社黔东墙体广告+基地+贫苦户”的开展模式确立蔬菜树模基地，以底子办法和地皮流转费入股份成黔东墙体广告，同盟社按比例提取公益金用于党的下层建设、进步大众文化本质和开展强大村团体经济。