第一步，对峙把职责摆进入，紧扣重点断定调研课题。主题教诲发展以来，我市缠绕脱贫攻坚、高品质横跨发展和党的建设3大平台，断定6个方面调研重点。全市处级以上党员老板干部连结各自职义务务、对峙疑问导向，精准断定调研主题，起劲以观察钻研推进做好稳增进、促蜕变、调布局、惠民生、昭通墙体广告防危害、保巩固等各项重点事情有用落实。停昭通墙体广告止当前，全市处级以上老板干部曾经断定1357个调研课题，发展调研4564人次，撰写调研汇报1251篇。市委常委班昭通墙体广告子断定了强化党建昭通墙体广告引领、特点家当扶贫、加速中间都会建设等12个调研课题，树模动员全市各级老板班子沉下去打听民情、控制真相、办理疑问。
第二步，对峙把本人摆进入，带着疑问深刻现实调研。全市党员老板干部对峙用脚步昭通墙体广告去测量事情的深度，以严和实的风格带着调研课题下沉到县（市、区）、乡（镇、街道）、村（社区），到脱贫攻坚第一线、到项目施工第一线、到窗口部分第一线，经历实地访昭通墙体广告问、构造漫谈、独自访谈等多种方法，和大众话家常、听定见、出主张、解困昭通墙体广告难、听评估，一竿子插究竟，面临面交换、实打实打听环境，“望闻问切”“剖解麻雀”式深刻调研。
第三步，对峙把事情摆进入，立行立改开具疑问处方。昭通市对峙边调研边整改，以观察钻研功效转化作为发展主题教诲的结果检测，广邀全市625万国民大众当“主考官”，18万多党员干部赶考“答卷”，确切走好观察钻研功效转化“末了一公里”。对峙即知即改、立行立改，针对在调研中发掘的疑问，列出清单昭通墙体广告、提出对策、期限整改；针对短期办理不了或遍及存在的共性疑问，经历建机制、立轨制，长效办理。