该考核方法共分五个局部，从考核对象和范围、组织机构和职责、考核准绳与考核纪律、考核方法到结果运用。全面标准细化了机关干部平常绩效考核的打分规范。考核方法分离办事处机关干部的工作状态、工作规范、任务落实、办公环境坚持、请假在岗以及违法违纪等状况，逐项停止量化打分，每名机关干部的得分分值与所在科室停止挂勾，依据量化得分上下停止季度讲评，并公布红黑旗。对表现优秀，评选得分高的个人奖发绩效工资的150%，对评选出的后进人员黑旗公示，予以通报批判、约谈劝诫、扣减50%绩效工资等相应惩戒。
会上，办事处主任王武涛说，当前，洛阳正在加快建立中原城市群副中心城市，位于洛阳中心区的开元路街道正处在新的征途起点上，怎样提升办事处街道、社区两级干部的落实力、执行力、穿透力，在完成河南出彩、洛阳重彩、洛龙精彩的斗争大潮中定好位、开新篇、挑大梁，考核方法就是我们每名干部的穿衣镜、写真板、对照墙，更是奖勤罚懒、表现差距的最好根据，希望每名干部乘势而起，借势而为，奋勇争先、敢挑重担，在街道、社区的平凡岗位上谱写不平凡的乐章。