国企合力团助力脱贫攻坚是我省在全国的首创。从2017年5月起，由省国资委牵头发动55户驻陕央企、44户省属企业组建9个国企合力团，对接全省9个地级市55个国定贫穷县（周至县除外），依照企业主体、市场主导的思绪，主攻产业扶贫，规划项目、组建企业、培育产业，精准发力。国企合力团发挥了在项目、资金、技术、管理、人才等方面的优势，构成助力脱贫攻坚整体合力。
国企合力团改动以往企业驻村联户扶贫中以援建为主的“输血式”扶贫方式为“造血式”扶贫方式，经过“多方出资参股+拜托专业机构运营管理+提供保底收益”的市场化运作方式，探究出“产业扶贫开发公司+中央政府+贫穷户”的产业扶贫路子。
近三年来，国企合力团主动对接贫穷地域的优势资源和特征产业，经过加快产业基地、园区建立以及范围以上企业培育等，构成了陕南以开展畜牧业、中草药、养殖业、旅游业为主，陕北以开展能源化工、果业冷链储运及深加工为主，关中以开展配备制造、良种培育和设备农业为主的产业扶贫格局，建立了一批区域性特征产业项目，打造了一批龙头企业；成立了陕西省产业扶贫投资开发有限公司等6个产业扶贫开发公司，注册资金合计9.75亿元，确保国定贫穷县产业扶贫项目全掩盖。产业扶贫开发公司经过树立长效机制，推进项目扎根当地、增加就业、奉献税收。
此外，国企合力团还建成陕汽配备制造业工业园区、陕果优质苹果冷链储运深加工基地、延长能源化工产业园区，延长了企业的产业链。
目前，全省9个国企合力团共施行项目133个，触及配备制造、能源化工、畜牧养殖、药材加工等一二三产业，现已建成投产项目57个，完成投资154.7亿元，带动就业3.1万人。
为确保国企合力团助力脱贫攻坚不跑偏、有效果，省国资委树立了季度抽查、半年督导、年终考核的工作考评机制，及时发现问题，严厉催促整改，有效发挥了督导考核“指挥棒”“助推器”作用；用足“三项机制”肉体，选拔重用多名在脱贫攻坚一线工作中表现突出人员，极大地激起了干事创业的积极性、主动性、发明性。
“国企扶贫走深走实不离三个字：‘准’，项目选择准；‘真’，带着真感情；‘活’，形式不时创新。我们一边精准对接市场，依照市场需求开展特征产业，一边精准对接大众，让贫穷户参与消费、完成就业，提升自我开展才能，分享产业红利。”4月22日，安康合力团陕建集团党委书记、董事长张义光说。