本年1月才从锁五“转会”到锁二的社区书记达敏，最近简直每天都要沿着社区走一圈。疫情向好，作为锁金村的“新街口”，锁二社区159间门面基本全部开门经营，四条街巷的管理便是他们本年的“大事”。
餐饮店后场连着居民楼，曩昔由于商家办理不标准，相关的投诉时有发生。使用复工复业查询造访的关键，达敏带着网格员和社工挨个上门加微信，很快就建起了商户“朋友圈”。群里时不时会发一些志愿者巡逻时拍的商家照片，“都是一条街上的熟人，被曝光了脸上挂不住，简直全部积极整改。”社区还挖掘商户中的非公党员，引导他们主动担责任、做典范，协同社区一起维护街巷环境。江苏宿迁墙体广告
老城区管理难点多，一批群众反映强烈的难题、变革发展中堆集的对立，需要用创新的方式去破解锁金村大街引导社区在管理进程中使“巧劲”而不用蛮力，多想好点子，多推新办法，优化老旧小区共建共治同享新格局。江苏宿迁墙体广告
锁四社区是锁金村唯一的纯居住小区，35栋居民楼散布在南北两个院子。百姓生活，为家长里短闹对立在所难免，怎么提高调停率？社区书记童媛媛想出了“交叉调停法”，让南院的楼栋书记处理北院的对立，一来可以避免熟人调停一碗水端不平，二来也能有利于软化对立。社区还请来了楼栋里的专业律师和大街的人民调停员，让调停更有权威性。江苏宿迁墙体广告
“不少旧形式逐渐跟不上管理需求。”一场疫情，让锁五社区书记乔君开始考虑怎么更好地调集年青居民的力气。曩昔，参与社区管理的更多是老人，锁五社区借信息摸排的时机，仔细梳理年青在职党员信息，首先将他们吸纳进管理部队，“微信群一建，各路人马纷纷报到。”江苏宿迁墙体广告
七个“品牌”结合七件“大事”，锁金村大街的新时代“心行动”有一个明确的指向——高水平打造主城的“幸福小村”。以新发展理念为指引，围绕民生关切、历史积弊，锁金村正逐步把百姓愿景变成幸福场景。“说一千，道一万，两横一竖是关键。”郭建军说，把好事做好，把实事做实，锁金人要的便是这股不破楼兰终不还，一件接着一件干的劲头。江苏宿迁墙体广告
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