湖南长沙墙体广告 7月17日,友阿奥特莱斯具有超越3000平方米冰雪游乐项目的冰雪奇园开放试停业,据理解,冰雪奇园将是迄今为止国内首个、最大的终年开放室内冰雪游乐场。
休闲游乐风盛行的当下,传统百货业继续推进转型尝试,除“触网”O2O外,局部综合体内则在盛夏开端尝试“凉快”、“运动”各类转型,有的开端在服装店内开拓咖啡休闲专区,一股“+休闲风”正在盛起。
到服装店里喝咖啡,到卖场里玩雪?这种“跨界”消费市场会买账吗?
购物中心:
尝试“+休闲”转型
7月18日,在长沙海信广场一楼GIADA精品店内,一个能提供多种意大利茶点的咖啡厅空间引人留意。据GIADA店员引见,品牌是来自意大利,在店内设置咖啡厅是为了让消费者在选择服装时可以更全面的体验到意大利的艺术性,“让消费者具有更好的消费体验。”
记者留意到,这家店内的咖啡厅面积大小到达了店铺运营面积的三分之一,配有沙发、茶几及吧台等“标配”部件。一名正在选购的女士表示,“店内最多有沙发,还是第一次看到装备整个咖啡厅的。”
而除了“服装”+“咖啡厅”的跨界设计,一些购物中心在招商时也开端愈加强调休闲文娱运动元素。在行将于7月23日正式停业的友阿奥特莱斯自营的冰雪奇园中,含有4D影院、冰场碰碰车等各类文娱冒险活动项目;步步高[3.90% 资金 研报]·梅溪新天地引进的欧悦滑冰冰场和悦方ID Mall的喜悦滑冰场则为冰刀溜冰项目,后者同时提供冰刀溜冰教练教学。
据记者调查显现,上述两个溜冰场在暑期均进入客流顶峰,周末每日客流超越100人,儿童为其针对的主要客群。
值得留意的是,在接下来行将开业的富兴国际金融中心内,也同时将引入一奥天时真冰场。友阿奥特莱斯总经理薛宏远在承受媒体采访时表示,长沙人喜欢尝试新颖的事物,电影院、纯餐饮曾经不能满足消费者的需求,“在商场内滑雪、溜冰就很新颖,十分可以吸收人。”
消费者:
能否有特征才是关键
一名孩子已3岁的年轻妈妈就表示,“小孩的留意力很难集中,常常东一下、西一下的,假如一个中央的票价太高,而玩乐项目又过于单一,是不会经常去的。”
记者留意到,位于购物中心内的真冰场开端推出年卡、教练效劳等项目,与其说是一个游乐场,倒不如说是“兴味培训班”更为贴切。悦方ID Mall喜悦真冰场就推出了3999元左右的优惠年卡,更有教练课、团体班能够选择。
关于这些与常规商场内运营品类有不同的运营项目而言,“固然已是特征,却还需做出特征”才干实在到达吸收消费者、把生意持久做下去的目的。
“不会主动去服装店喝咖啡,但假如在选购衣服累了的时分,能有一杯咖啡的店可能会优先选择。”一名今年已43岁,从事金融行业的女性如是说。她以为,这样会让人有放松感,比拟有特征。
在友阿奥特莱斯的冰雪奇园左近,于去年正式停业的三只熊冰雪王国已渐成气候。而关于GIADA而言,购物中心内汇集的各类轻餐饮也构成“局部功用堆叠”。如何让“+休闲风”成为真正的线下引流利器,成为传统批发业、购物中心们需求考虑的问题。
“+休闲风”如何错层辨别定位成关键
一 名湖南百货担任招商的业内人士表示,在划分招商品类规划、思索引进品牌时,首先会依据商场定位停止挑选,固然如今儿童乐园、溜冰场等项目成为香饽饽,但这 主要限于主打家庭概念的大型城市综合体,对一些高档百货而言,除非品牌在店装时主动与GIADA一样别有设计,否则很难拿出大的面积来做相似的设计,“坪 效(商场内每坪面积能够产出的停业额)毕竟还是重要的。”
不过,他也以为,与地道的冰雪游乐场不同,无论是真冰溜冰场还是冰雪游乐项目,首先放入商场思索,而儿童作为主要针对的消费群体,“假如由家长来做主要选择,功用愈加齐全的城市综合体的优先级肯定会高于独立的游乐场。”
因而,在商场不时尝试“+休闲风”转型的当下,如何做好定位,在项目品类、大小以至是在商场内部的位置做出好的判别,将成为这一轮“+休闲风”转型能否能胜利的关键。
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