坚持用好身边的案例，在学习研讨中坚决政治方向。市城投集团分离实践，以党委班子成员为重点的根底上，将学习教育范围扩展至集团各部门担任人、子公司班子成员以及各支部书记，深化学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建立和变革开展重要阐述等，组织展开重读黄汇东案例分析和忏悔录活动。截至目前，先后召开党委中心组扩展学习会议3次，机关党委和支部学习会12次。安徽六安墙体广告
坚持问题导向，在深入分析中找准问题本源。市城投集团党委把发现问题、处理问题作为深化警示教育的落脚点，对照黄汇东案暴显露单薄环节，分离四届市委巡察反应问题，坚持“四联四增两分离”、“十查十做”，深入对照检视、分析问题本源，构成集团党委政治生态剖析研判报告，集团党委主要担任人在市委警示教育座谈会上作表态发言。同时向市直单位、金融机构以及集团各部门和子公司发放征求意见表，普遍征求社会各界的意见和倡议。安徽六安墙体广告
坚持统筹分离，在边查边改中推进工作落实。分离巡察反应问题整改，全面启动资产清查和资金清欠工作，推进历史遗留疑问问题处理。分离标准资产管理，积极启动国资运营公司内部审计工作，经过纪检监视与内审监视相分离，前移关口，推进运营管文科学化、标准化。分离树立长效机制，针对集团制度树立健全专项内审提出的整改倡议，有针对性地树立完善集团内控制度体系。分离半年“双过半”的目的，多举措拓展融资渠道，保证政府投资项目资金支付;依照市政府请求，组建绿水云山大数据公司，参股金安、裕安国有砂石管理和开发，并积极启动运营。实行社会义务担当，降低疫情影响，对契合政策的中小微企业减免3个月租金近1500万元。安徽六安墙体广告