生产车间秉持着 降成本费、增效益 的标准，坚持不懈艰苦奋斗精神、勤俭节约，多方位提升费用控制。在生产车间，各专业科学安排、详尽布署，对废旧物资回收开展共享资源，运用废弃的阀门执行器对乙炔气体生产车间8强台风门、一二期氢氧化钠溶岩炉炉内温度表、转化器、供电系统开展自动化技术更新改造，对溫度、总流量、工作压力、液位仪、线上剖析、闸阀等开展检修运用，获得了明显成果。

本次修旧利废上班时间短、新项目多、规范高，参加工作人员严控原材料资金预算，最大限度减少資源耗损，进一步将 精、细、准 落实到每一步实际操作中。为提升資源循环利用，将当场退货的废旧物资回收立即机构工作人员开展梳理，把能够 多次重复使用的机器设备、零部件开展归类、收购存放，有利于再度应用，提升物资供应应用高效率。

氯乙烯2号设备现有64台转化器，每台转化器现有10个溫度点。依据加工工艺规定均值每星期拆卸3台，每日拆布线1小时，一年144次。经常布线，不但提升了职工的劳动量，并且还提升了溫度常见故障的次数，布线用时又费力，有时候还会继续出現布线不正确，危害加工工艺指标值。更新改造后既提升了上班时间和工作效能，还为企业节约了成本费支出。 参加新项目更新改造的共产党员牛金文字体告知新闻记者。

修旧利废工作中一直是圣雄氯碱化工长期性实行、重视的一项关键工作中，公司领导亲临一线进行技术性具体指导，一线员工爱岗敬业，用自身技术专业的专业技能实际操作为企业的发展趋势恪尽职守。

据了解，电仪生产车间将不断推动阿米巴经营管理方法，提升节能减排，运用高手 个人工作室这一服务平台，不断推进技术科技攻关、技术革新，将当场取代的废弃机器设备开展再度生产加工运用，完成企业效益最大化，推动企业发展跃上新高度。