为破译工作上多网不合一、信息内容不共享资源的困境，充分运用协管功效，进一步提高“一感一度一率一点评”，近年来，红莲湖积极推进执行协管“五全”管理机制，融合地区資源，配强协管团队，贯彻落实协管岗位职责，完成“人往格中去，事在网中办，服务项目零距离”。

机构多方位。摆脱马店镇老旧小区改造原来“散、乱、差”布局，综合性考虑到地区范畴、人口数量经营规模、征拆状况，综合搞好全乡104个网格图、25969户、64531人（居住人口）的区划工作中。

工作人员全启动。融合地域征地拆迁和工作人员遍布具体，从庙岭公安局辅警、物业管理服务工作人员、青年志愿者、组长、共产党员等人群中优先选择下派思想觉悟高、人民群众可以信赖、做事牢固、热情服务项目的工作人员出任各地区协管。

地区全覆盖。依照“难落一户、不掉一人”的规定，机构协管挨家挨户、入村入户口，深层次街巷和田间，采用派发宣传页、填好问卷调查表、贴到横幅标语、当场解释等方法，大力开展平安创建各项任务。

內容全包揽。提升单位协作，相互配合公安机关、执法局等单位常态进行矛盾纠纷解决、特殊家庭管理方法、交通出行疏通、清洁卫生治理等工作中，最大限度把分歧风险性解决在网格图、操纵在根源。

管理方法全天。依照“党建工作 网格图”方式，以各乡（场、小区）、各商业服务住宅小区党组织为管理中心，探寻基层党组织领导干部下的网格图商议会议制度和会商体制，商议处理各网格管理全过程中的各种分歧和难题，进一步做到农村基层管理方法精细化管理、信息化管理，农村基层服务项目的全天、零距离。