建议明确提出，要补足家居社区养老服务公共服务设施薄弱点。做大做强住宅小区不仅有公共性房子和设备，确保新创建住宅小区社区养老服务设备合格，提升家居社区养老服务公共服务设施设点和开发利用，推动家居小区适老化改造。清除融合住宅小区内各种闲置不用和低效能应用的公共性房子和设备，经小区业主相互管理决策愿意，可交给物业管理公司统一更新改造用以家居社区养老服务服务项目。
在实行 物业管理＋社区养老服务 家居小区养老模式层面，建议明确提出，物业管理公司进行家居社区养老服务服务项目，理应下设家居社区养老服务服务项目单位，专业出示助餐、助浴、助洁、助急、助行、助医、照顾照护等订制社区养老服务，并按相关法律法规要求，不断完善会计规章制度，对社区养老服务服务项目的运营收入支出推行独立结转。适用社区养老服务特色化连锁经营模式运营，激励进行家居社区养老服务服务项目的物业管理公司创建社区养老服务技术专业工作人员团队。
在丰富多彩家居社区养老服务服务项目內容层面，建议强调，激励物业管理企业开办小区医务室、保养站等定点医疗机构，招骋和学习培训技术专业工作人员，为老人出示基础护理服务项目，适用将满足条件的定点医疗机构列入医疗保险付款范畴。激励物业管理公司因时制宜地开设住宅小区老年人饭桌，出示外卖送餐服务上门。发展趋势小区助残志愿者服务，推动老年产业连动发展趋势。
除此之外，要健全监管和鼓励帮扶对策。物业管理公司进行家居社区养老服务服务项目和相关设备应合乎消防安全、环境保护、环境卫生、突发事件应对等有关规范及行业规范规定。要标准社区养老服务收费标准个人行为，扩宽社区养老服务融资方式。