盒马鲜生首席总裁侯毅曾表明： 盒马进入了许多 新都市，大家发觉不一样地区的要求和特性十分不一样，例如一样爱吃辣椒，成都市喜爱香辣，但武汉市喜爱咸辣。历经了一年的探寻，大家基础找到处理这个问题的方式。 坐落于不一样大城市不一样地区的盒马生鲜店面，为顾客量身定做合乎本地当区特点产品和特性服务项目。

盒马鲜生全国各地构建进行41个常温下和冷链物流仓、16个数控加工中心，4个活鲜暂养仓的供应链管理管理体系，可以支撑点三十分钟达、次日达、3日达、S2B2C等多种多样履行合同方式。

侯毅觉得，把供应链管理保证完美之后，才可以获得巨大减少经营成本。新零售2.0将是一个一体化的供应链管理管理体系为关键，支撑点线上与线下的全渠道运营和市场销售。

2019年的阿里财报显示信息，截止2020年3月底盒马鲜生已给出207家店面。据贴近盒马鲜生內部人员表露，盒马鲜生还将进到 开城 方式，在大量大城市开实体店。