一系列新项目成功推动的身后，是工作中体制机制创新与时俱进的成效。庐阳区借助重点项目智能化管理系统推行网上督查、线下推广生产调度工作方案。2020年，该区域还采用区领导干部每星期举办总结会，集中化融洽处理有关难题的方法，保证重点项目成功推动。目前为止，已总计举办20多次周总结会和协调会。

总量项目推进井然有序，增加新项目还要积极主动引进。因此，庐阳区灵活运用招商项目媒介，坚持不懈总量开发设计和增加引进多管齐下，全力推荐总量地快招商合作，吸引住大量整体实力强、用户评价好的大型企业开发设计基本建设；积极开展招商合作选资，最大限度充分发挥互联网大数据产业基地、金融业城市广场等国有制媒介的招商合作优点，引进大量合乎产业发展规划的高品质公司进驻。

更强的经营环境，也是稳投资的重要。近些年，庐阳区持续提高为企服务质量，提升大环境：在我省创新 全过程代办公司驻派点 工作模式，完成 公司在哪儿，服务项目就在哪儿 ；在全省首先打开 一窗会员专区 加速企业开办，完成企业开办 一条龙服务 。除此之外，该区域还积极推进实行 综合性对话框 全科医师无差服务项目 改革创新和7 24小时不打烊 随时随地办 服务项目，为项目推进、公司发展出示更方便快捷的服务项目。