自新冠肺炎疫情防控狙击战拉响至今,我区着眼于早、着眼于实、着眼于准、着眼于严,坚持不懈“抓牢、抓双手、双手都需要硬”,科学研究判断,客观管理决策,持续颁布顶势措施,提升精确分类指导,优化适用公司复工复产的对策方法,多方位促进各种公司和新项目复工复产,奏响了“两道”战斗的冲锋号。
截止3月30日,全省重点项目和公司复工复产总体完成了应复尽复、能复则复,各个领域基础修复了一切正常生产运营纪律。在其中,全省214 个新项目,开工214 个,开工率 100%,到岗率 99.8%;全省公司1637家,投产1523家,除服务行业、酒店住宿饮食业外,别的行业投产率均达95%之上。
翻过新冠肺炎肺炎疫情的“急流艰险”,伴着春季的“蓬勃生机”,大家顺向着总体目标迈进。
高效率指引,尽早下手谋开工:
内设10个领域协作组,全力以赴融洽推动各项任务
复工复产,是公司得偿所愿,是人心所盼。仅有把握住社会经济发展趋势不释放压力,才可以让新冠肺炎肺炎疫情产生的危害降至最少、才可以用发展趋势的成效降低新冠肺炎肺炎疫情产生的损害。自新冠肺炎肺炎疫情产生至今,市委市政府、市人民政府尽早谋化,把疫情防控工作中和社会经济发展趋势同科学研究、同分配、同布署。伴随着湖南张家界肺炎疫情局势慢慢稳步发展,复工复产工作中很早提上日程,统筹谋划疫情防控和社会经济发展趋势变成全省的关键课题研究。
第一时间,我区创立了党建主要领导出任双小组长的疫情防控和复工复产领导组,领导组内设总指挥部并下设10个协作组,立即升为由省长任指挥长,提升指引和融洽,保证全省“一盘棋”。
“要在认真落实疫情防控各类措施前提条件下,进一步加强因素确保,合理安排工程施工。”市委秘书长虢正贵、省长刘革安数次深层次建设项目一线精确具体指导,集中化督办难题多批号,对9个市关键项目建设、172家规上企业开展督查;融洽处理贯彻落实丝绸之路莲花国际性文化产业园、红壁岩立交桥、大庸古都等30好几个新项目公司的疫防物资供应,为新项目企业安全生产复工复产消除顾虑。
35名地市级领导干部、35家市直单位大力开展“三抓三促”,联络扶持五个产业园区、6条关键全产业链、35家关键公司、35个关键工程项目、33个重特大招商引资项目、近百个公司新项目,为公司“服务上门、马上就办、特惠受理”,为新项目“解决困难、确保因素、达到目标”。
高频、标准化的精确生产调度,让复工复产更为井然有序。依据公司、新项目复工复产明细、“时刻表”和“途径图”,我区坚持不懈“每日一生产调度、每日一汇报、每日一通告”,以上率下、履行职责,逐层压实责任、逐层传输工作压力;市关键项目建设事务管理管理中心果断贯彻落实“日生产调度”,精确具体指导进行驻新项目疫情防控联系工作中,全省复工复产按住“快放键”:
2月28日,75个重点项目建设100%投产;2月29日,市本级市政工程新项目全方位开开工;3月5日,全省211家经营规模制造业企业投产208家,投产率达98.6%;3月13日,全省214个新项目所有开工,开工率达100%。
破译难点,连通堡垒促开工:
开拓因素确保“绿色通道政策”,进行稳岗学生就业“春风行动”
“肺炎疫情期内不可以出去了,我也到当地的制衣厂来工作,在汕头市这么多年累积的技术性和工作经验,恰好能够带回家来教大伙儿。”3月25日,原在广东汕头市工作的谷陈德已经桑植县胡氏服饰有限责任公司的生产线里繁忙着。肺炎疫情期内,桑植县有3000多的人跟谷陈德一样挑选了返乡学生就业,变成助推全省复工复产的关键能量。劳动力难、职工返岗难、资产难、运送难,是肺炎疫情期内公司复工复产和建设项目广泛遭遇的难题。因此,我区“对症治疗”,帮公司和建设项目方连通资金链断裂、供应链管理、全产业链、货运物流链,通畅“血循环”。
没人,复工复产难以达到。2月9日起,一系列“云招聘”“春风行动”在全省不断涌现,人社厅单位推行“点到点、一站式”物流运输,让务工者“出家门口、上汽车车门、入厂门”;发布平稳学生就业12条对策,对向市区公司运输职工的城镇(街道社区)最大给与二十万元的奖赏,分配400万元补助疫情防控期内的入孵公司,全力以赴推动复工复产。
加速市存量资金拨款进展,推动金融企业服务项目重点项目建设快办快结,促进13家金融企业贯彻落实投资融资政策优惠.......对于公司、新项目的资产难难题,有关部门科学研究出示了一系列金融信息服务,积极主动连接银行业、贷款担保企业集团,协助锦华医药、县区医院门诊、瑞博医疗机械、康华粽子叶等一批公司解决了短期周转资金难题。慈利县为全乡规上企业及发展前途不错的中小微企业贯彻落实了融资需求2150万余元。
精准发力,高效率服务项目助开工:
826名联络人下沉一线,“真金白银”帮到心窝子上
2月11日22:00,市、区(县)组织部同歩传出“动员令”。2月12日早上,全省全部复工复产公司驻企疫防联络人所有到岗开展工作。截止3月30日,在疫情防控和复工复产这两次“战争”中,826名驻企联络人“迅速”到岗,为公司、新项目进行疫情防控“献计献策”,变成复工复产的“推进器”。
从蹲点检验人体体温,到筹资防治物资供应;从健全疫防计划方案,到催促具体指导复工复产;从制订宣传语,到贯彻落实分餐制规章制度......826名驻企联络人以“小螺丝钉”一样的精神实质投身一线,变成助推公司、新项目复工复产必不可少的合理能量。一句“有艰难,找联络人”,让公司、项目经理吃下“保心丸”。