一是根据早会、夕会、周例会等方式对全体人员进行合规管理培训工作，组织学习有关相关法律法规，提升合规管理经典案例文化教育，加强合规管理过程管理，关键提升客服专员、客服经理等一线人员的顾客身份核查和异常行为识别学习培训,熟识红杠、不踩红杠，保证 合规管理专业技能与岗位工作职责相符合，合理防治洗黑钱风险性。?

二是融合工作中具体，加强存量客户信息内容整治。搞好非实名认证、有效证件到期及不正确、证件注注销顾客等操纵,阶段性分批号进行存量客户大数据应用，搞好根源风险防控，保证 新增客户信息内容详细率做到100%；不断搞好收益人鉴别和动态管理。?

三是加强合规管理履行职责考评，增加对洗黑钱风险防控指标值考评幅度，把合规管理合规管理列入分行内部控制案防负责制考评和运营绩效考评，切实提高洗黑钱风险防控指标值水准。