当前，国家 三农 工作重心历史性转向全面推进乡村振兴，科技赋能为金融服务乡村振兴注入了强劲动能。金融科技赋能乡村振兴主要体现在 三农 金融数字化，围绕这一方面，邵智宝在演讲中提出四点思考。
第一， 三农 金融数字化需要系统思维，全面推进。数字化不只是金融产品的线上化，而是金融服务全流程的重塑，是银行组织管理模式的再造。从业务流程数字化来讲，涉及到渠道、平台、产品、运营和风控等方方面面。从组织管理模式来讲，推进数字化，必须要有与之相适应的经营理念、组织架构、政策支持和人员队伍作为支撑。
第二， 三农 金融数字化需要线上线下，有机融合。虽然线上服务能有效提升效率、降低成本，但在维护客户关系、识别风险和贷后管理等方面仍需线下的支撑。尤其在数字化相对滞后的农村地区， 线上+线下 速度+温度 的 三农 金融数字化转型路径就显得更为适宜。
第三， 三农 金融数字化需要开放理念，合作共赢。高效获取高价值的农业生产经营等动态数据是 三农 金融数字化的基础和关键。由于农村地域广、人员居住分散，仅依靠银行线下采集，成本较高。要突破这个瓶颈，银行需要在合规的前提下，与政府、企业、协会、担保、保险等平台广泛开展数据资源合作，构建多场景线上和线下有机融合的数字生态。
第四， 三农 金融数字化需要合规意识，稳健发展。数字化为银行和客户都带来了极大的便利，但同时也存在着技术安全、数据合规等风险。因此，在推进 三农 金融数字化时，银行既要给予政策支持，创造良好发展环境，也要构建有效风控体系，保障合规稳健可持续发展。
自成立以来，邮储银行坚持服务 三农 、城乡居民和中小企业定位，逐步构建了具有自身特色的 四三二一 普惠金融服务模式，即 营销、产品、运营、风控 四大体系， 体制、机制、队伍 三大保障， 科技、文化 两大支撑和一个 以客户为中心 的理念。尤其是近年来，邮储银行以 三农 金融数字化转型为主线，强化组织领导、顶层设计、业技融合，全力推进 三农 金融高质量发展。截至目前，邮储银行累计发放小额贷款超5万亿元，服务超4000万人次，笔均仅10余万元；2021年小额贷款线上放款笔数占比近95%。