制定出台相关管理办法为园区全面实施预算绩效管理提供制度保障，不断加大预算绩效管理宣传工作，进一步增强各部门的绩效理念，全面提高业务人员业务素质，树立绩效理念。

建立以激励为导向的考核机制，进一步增强预算执行和绩效管理的主体责任感；健全预算管理机制，明确项目责任人对绩效工作具体负责，解决以往 不了解 没人管 问题。

主动参与预算绩效管理，将具体工作与绩效管理融合起来，持续激发全面实施预算绩效管理体制机制内生动力，促使各部门从 要我有绩效 向 我要有绩效 转变，实现项目评价全覆盖，建立评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制，解决预算与绩效 两张皮 的问题，提高财政资源绩效管理效率。

通过财政资金绩效考评工作，在园区营造 讲绩效、重绩效、比绩效、用绩效 良好氛围，推动各部门做好 事前、事中、事后 绩效管理工作，加快推进预算绩效管理改革。

对申请安排的2021年度所有预算支出项目资金的预算执行情况和绩效目标实现程度开展绩效监控，汇总分析情况，对发现的问题及时完善措施进行纠偏。抽取部分项目进行重点监控，在监控支出进度的同时，重点关注绩效目标的实现程度，对偏离原定绩效目标的进行提醒，提出改进意见，督促整改落实，确保绩效目标如期实现。