突出全面带动。活动为期5个月，经过发布全员改善发动令、面对面座谈问诊、“微精益”案例提炼、优秀案例实地调研等举措，由精益问诊小组深化全市系统各单位（部门）、业务条线和基层班组，一级带着一级干，努力营造精益挖潜气氛，构成改善案例集。
突出关键节点。聚焦“互联网+烟草专卖商业”，请求问诊对象关注指标数据，在问诊现场明白改善目的、评价精益改善效果和价值。
突出业务交融。聚焦重点范畴，运用管理体系、规范体系、绩效考核等工具，经过成立攻关小组的方式，展开多部门、多层级的“平面问诊”，提升企业管理交融才能。
突出成果固化。依托科技创新项目、重点改善项目、QC小组活动、岗位改善课题、合理化倡议等主要载体停止全方位整合，确保共性问题重点攻关、个性问题深化探究，最大限度发挥精益“平面问诊”集效果应。