日前，记者从昆明市财政局得悉，今年市委目督办、市政府目督办初次将预算绩效管理归入全市目的管理体系。
市财政局相关担任人引见，考核的内容包括预算绩效管理根底工作、绩效目的、绩效监控、绩效评价和评价结果运用5个方面，市本级一级预算单位，各县（市）区人民政府，各国度级、省级开发（度假）园区管委会都在考核范围内。考核结果计入市委目督办、市政府目督办年度目的管理考核总成果，同时将作为下一年度市本级部门专项资金布置和对各县（市）区专项转移支付布置的参考要素。
经过4年来的制度建立和工作展开，“花钱要问效”的理念和工作方式已在昆明各政府职能部门中树立起来。财政绩效管理已完成了从预算编制到项目运转跟踪、评价的全掩盖。简单来说就是，昆明征税人的钱交由政府管理，从方案如何花、要办成什么事，到花钱办事的过程中是不是没有到达预期目的，事情办完了，花了这么多钱能否合理，整个财政资金运用的流程都要问绩效。
经统计，在2015年、2016年市本级部门预算编制中，绩效目的审核达不到规则、请求新增项目，累计核减了项目预算资金布置51.16亿元。
2015年，昆明重点评价的资金范围到达了161.3亿元，是2011年12.5亿元的12.9倍。其中，评价结果为“中”的项目，被扣减同类项目预算布置资金额度10%。5年累计扣减资金预算为1.11亿元，其中2015年扣减2900万元，2016年扣减8200万元。
“目前，重点评价的范围已从项目评价拓展到政府部门整体支出绩效和政策绩效评价。”市财政局上述担任人透露，今年市财政局引入了第三方机构，曾经开端对市旅发委等30个市级部门2015年部门整体支出绩效和“旅游开展专项资金”等55个严重专项资金支出绩效展开重点评价，估计在10月30日前完成。另外，市本级财政布置的“宜居农房建立”等164项重点及民生保证项目、85.94亿元专项资金运用及绩效完成状况归入了财政重点跟踪监控范围。