摸清现状知定位。针对党员冬训推荐的村级集体经济项目，党委书记带领班子成员、相关站所办负责人深入田间地块实地调研。初步解决项目搞什么、有谁搞的问题，提振村干部干事创业的信心。

争取项目明方向。党委书记亲自主动与县农业农村委、县乡村振兴局、县烟办等部门积极对接，积极争取三变改革项目、烤烟种植指标、烟路整修等“硬货”。基本解决项目怎么搞的问题，指明项目推动的具体方向。

特邀专家严把关。党委书记特别邀请农业、林业、国土、环保等行业专家对项目选址规划进行系统论证，对相关技术要求作风险评估。明确解决项目规避什么风险的问题，对项目具体实施提供理论依据。

破解难题齐推进。针对项目推进过程中出现的问题，党委书记积极与林业帮扶集团对接，并集聚相关部门、驻村工作队、村“两委”洪荒之力，逐一解决林业审批、道路线路优化、资金使用方向等问题，稳推党委书记项目“开花结果”。