贵州安顺墙体广告   自 傲、老成是见到安陆宁的第一印象，然后的采访也印证了这一点。1994年出世，大四在读，却现已是两家公司的出资人兼副总裁。承受采访时，SARM系统、 SI系统、传达节点等各类专业名词不时从他口中蹦出。很难梦想，这么一个90后是怎样办理比本人大三十四岁的创业者的。但安陆宁如今习气得极好：“挺好 的，我觉妥当出资人比本人创业风险峻小太多了。”
　　出资不是当甩手掌柜
　　上一年4月，安陆宁出资的北京博卡前锋软件开发有限公司正式完毕股权改动，在他的运营下，上一年9月，公司正式完毕转型，做外交媒体线上推行。掐指一算，从正式出资到如今，现已一年多过去了。
　 　外交媒体线上推行，听起来仿佛人人都会，但真要做起来，却并不简单，特别是关于安陆宁这么简直没有职业阅历的大学生来说。“所以我选择出资，只分管一部 分工作，而不是本人构成团队创业。”但是出资人并不意味着当甩手掌柜，在出资博卡前锋之前，安陆宁曾花了大半年时间恶补职业常识。
　 　如今，谈起公司的业务等运作，他三言两语：“我们的主停业务首要有两块，一是同享带数据剖析，而是依据社区的推行系统。”前者首要是运用后台系统，帮助 大众号主理解本人的二级传达点，首要的受众团体，从而使推行更具有指向性，减少推行本钱；后者则是用社群的“强联络推荐”取代传统电商商城系统的“诺言＋ 评价”，简而言之，即是让老友推荐成为线上商城的首要推行办法。
　　此外，关于政策客户定位，安陆宁也有分明的晓得，首要四类：本身有传达恳求的公司、公司有线上线下效能需求、要停止线上出卖和有互联网转型需求的公司，他剖析说：“这几大类客户看起来市场份额不大，但要真能把这块范畴做透，就非常了不得了。”
　　去“哥大”沟通出来的商业热心
　　安陆宁也并非生来就想进军商业圈，最早的时分，用他本人的话说：“刚进大学，我也是在校园里混日子，空有很多爱好，却没有啥本质性的效果。”真实让他发作改动的是大二期间，去哥伦比亚大学沟通的半个学期。
　 　“按说像这种世界顶级学府的学生一定忙于学业，很少有时间去从事社会活动。”但是安陆宁看到的恰恰相反，有的人在大二期间就开了三家公司，有的人研讨生 还没毕业就现已将本人家族的太阳能生意推到美国，并兴办了媒体集团……这对安陆宁的启示是无量的，“或许，我也可以在大学期间多做点工作，只需肯检验。”
　 　但是，作为一个从小滋养在商业家族中的人，他深知，经商没有那么简单，“如今很多大学生没有任何社会阅历，对职业没有一点儿理解，就轻率创业，风险是十 分大的。”事实上，在大学期间，他也曾先后开过咖啡馆，做过线上高端耳机的出卖等，有赔有赚，但关于创业，安陆宁一向坚持着审慎的心情。
　　如今，除了博卡前锋，他还出资了另一家公司并担任办理工作，“管”着比本人爸爸妈妈年龄还大的创业者。虽然很多人对此并不看好，但安陆宁乐在其中：“由于有不一样年龄段的人参与抉择计划，公司在开展方向上也愈加安康和多元。”关于未来，安陆宁决计满满。